Câu hỏi: Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?

A. Kỹ năng kỹ thuật 

B. Kỹ năng giao tiếp 

C. Kỹ năng quan hệ

D. Kỹ năng nhận thức

Câu 1: Những kỹ năng của người lãnh đạo thành công:

A. Tài giỏi, thông minh 

B. Ngoại giao và lịch thiệp 

C. Kỹ năng xã hội

D. Cả 3 đáp án trên đều đúng

Câu 2: Nhược điểm của chiến lược mặc cả:

A. Nó tập cho đối tượng quen với sự trao đổi

B. Nếu bạn lạm dụng chiến lược này quá mức thì những người khác sẽ nghi ngờ về động cơ của bạn

C. Chiến lược có thể đạt tới sự tuân thủ, phục từng song rất khó khăn trong việc đạt tới sự tích cực nhiệt tình, tham gia thực sự

D. Nếu bạn sử dụng chiến lược này một cách thường xuyên thì nó sẽ phá vỡ các mối quan hệ làm việc

Câu 3: Chọn câu sai: Theo thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo, những yếu tố ảnh hưởng đến sự quy kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo là:

A. Sự hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền

B. Tự tin trong giao tiếp và thông tin

C. Khơi dậy những nhu cầu cấp cao của người dưới quyền

D. Đánh giá đúng tình huống

Câu 4: Trong các vai trò sau đây, vai trò nào không phải là vai trò tương tác:

A. Vai trò lãnh đạo

B. Vai trò người đại diện 

C. Vai trò giám sát 

D. Vai trò liên lạc

Câu 5: Theo Mc. Clelland cùng các cộng sự thì con người có những nhu cầu cơ bản nào?

A. Nhu cầu quyền lực, nhu cầu tự do 

B. Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực

C. Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu tự do

D. Nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực

Câu 6: Các yếu tố tạo nên quyền lực chính trị trong một tổ chức:

A. Tài năng chuyên môn 

B. Quyền hạn chính thức

C. Sự kiểm soát với quá trình ra quyết định

D. Sức hấp dẫn, lôi cuốn