Câu hỏi: Theo mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đối có thể có các loại thay đổi nào sau đây?
A. Thay đổi hình thái và thay đổi chuyền dạng
B. Thay đổi về chất và thay đổi về lượng
C. Cả a, b đều đúng
D. Cả a, b đều sai
Câu 1: Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.”
A. Bachman, Smith và Slesinger
B. Podsakoff và Schriesheim
C. Burke và Wilcox
D. Jamieson và Thomas
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Để hiểu hiệu quả của lãnh đạo, cần phải xem xét quan hệ nào của quyền lực?
A. Quyền lực từ trên xuống của người lãnh đạo đối với người dưới quyền.
B. Quyền lực từ dưới lên của người dưới quyền đối với người lãnh đạo
C. Quyền lực ngang của người dưới quyền đối với những người cùng cấp trong tổ chức
D. Cả ba câu dều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: : “Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì?
A. Quyền kiểm soát
B. Quyền quyết định
C. Quyền thưởng
D. Quyền phạt
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Ảnh hưởng là gì?
A. Ảnh hưởng là sự tác động của một bên lên phía bên kia
B. ảnh hường là sự tác động của bên này lên bên kia
C. ảnh hưởng là tác động nhiều bên lên phía bên kia
D. ảnh hưởng là tá động qua lại giữa bên này lên bên kia
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Ưu điểm của phong cách dân chủ
A. Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ
B. Cho phép khai thác các sang kiến kinh nghiệm của người dưới quyền, tập thể
C. Cho phép phát huy tối đa năng lực sang tạo của người dưới quyền
D. Cả ba câu trên
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?
A. Người lãnh đạo sự dụng quyền phạt đối với người dưới quyền
B. Người dưới quyền dử dụng quyền phạt đối với người lãnh đạo
C. Cả hai dều sai
D. Cả hai đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 7
- 1 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận