Câu hỏi: Theo Mc Clelland con người có các nhu cầu cơ bản sau: (Tìm câu sai)
A. Nhu cầu thành tựu
B. Nhu cầu sinh học
C. Nhu cầu quyền lực
D. Nhu cầu liên minh
Câu 1: Mười vai trò của Mintzberg được phân thành 3 nhóm đó là:
A. Tương tác, bổ sung, thông tin
B. Thông tin, quyết định, giám sát
C. Liên lạc, tương tác, bổ sung
D. Tương tác, thông tin, quyết định
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 2: Theo Katz& Kahn (1978) lãnh đạo là gì?
A. Lao động là quá trịnh ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt mục tiêu
B. Lao động là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác
C. Lao động là sự ảnh hưởng mang tính tương tác được thực hiện trong một tình huống được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin.
D. Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt được các mục tiêu chung
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 3: Tìm câu sai: Bản chất công việc của người lãnh đạo là:
A. Công việc nặng nhọc và căng thẳng
B. Công việc là khác nhau và lặp lại thường xuyên
C. Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói
D. Quá trình qui định là lộn xộn, mang tính chính trị
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 4: Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền:
A. Quyền thưởng
B. Quyền phạt
C. Quyền chính thức
D. Quyền lãnh đạo
30/08/2021 3 Lượt xem
Câu 5: Đặc tính của quyền lực không bao gồm:
A. Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác, có thể sử dụng hay không sử dụng nó. Được gọi là quyền lực tiềm năng
B. Quyền lực trong tổ chức đã đạt được, con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ
C. Quyền lực được thể hiện qua quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị
D. Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng.
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 6: Kết quả của nổ lực ảnh hưởng là (chọn câu sai):
A. Sự kháng cự, sự chống đối
B. Sự tích cực nhiệt tình tham gia
C. Sự tuân thủ, sự phục tùng
D. Sự thành công của tổ chức
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án - Phần 3
- 8 Lượt thi
- 25 Phút
- 20 Câu hỏi
- Sinh viên
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận