Câu hỏi: Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:

A. 7 bước

B. 8 bước

C. 9 bước

D. 10 bước

Câu 1: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

A. Rút ngắn công việc A 2 tuần

B. Rút ngắn công việc C 2 tuần

C. Rút ngắn công việc D 2 tuần

D. Rút ngắn công việc E 2 tuần

Câu 2: BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

A. Sai lệch của tiến độ

B. Sai lệch của chi phí

C. Sai lệch của khối lượng công việc

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 3: Mối quan hệ thông thường giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

A. Vượt chi ngân sách đã dự trù, tiến độ nhanh

B. Vượt chi ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ

C. Chi dưới ngân sách đã dự trù, vượt tiến độ

D. Tất cả các câu đều đúng

Câu 4: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

A. Rút ngắn công việc A

B. Rút ngắn công việc B

C. Rút ngắn công việc C

D. Rút ngắn công việc D

Câu 5: Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

A. Ma trận SWOT

B. Ma trận bên trong

C. Ma trận bên ngoài

D. Ma trận % hoàn thành dự án

Câu 6: Tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án bằng các đường cong hình chữ S, trên đồ thị có trục tung bên trái và trục tung bên phải. Vậy thì:

A. Trục tung bên trái thể hiện % chi phí

B. Trục tung bên trái thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành

C. Trục tung bên trái thể hiện % chi phí tích lũy

D. Trục tung bên trái thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành tích lũy