Câu hỏi: Quy trình bố trí mặt bằng phải trải qua bao nhiêu bước:

A. 5 bước

B. 6 bước

C. 7 bước

D. 8 bước

Câu 1: Kết cấu của phí tổn quản lý vật liệu thường gồm:

A. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, bảo hiểm và khấu hao

B. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, chi phí sữa chữa kho hàng

C. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, phí tổn mua hàng

D. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, chi phí vận hành máy sản xuất

Câu 2: Mục tiêu của nhà sản xuất:

A. Tạo ra dòng di chuyển liên tục đều đặn trên quy trình

B. Tạo ra lượng tồn kho nhiều nhất

C. Tạo ra sự thừa thải trong sản xuất

D. Tạo ra lượng hàng hóa tốt nhất

Câu 3: Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

A. Giảm lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang

B. Tăng lượng tồn kho nguyên vật liệu, thành phẩm

C. Tăng diện tích nơi làm việc

D. Tăng diện tích nơi làm việc

Câu 4: Mặt bằng định hướng theo công nghệ thích hợp với:

A. Loại công nghệ liên tục, mức biến đổi sản phẩm cao

B. Loại công nghệ liên lục, mức biến đổi sản phẩm thấp

C. Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm cao

D. Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm thấp

Câu 5: Xác định mức độ sản xuất hằng ngày là lấy thời gian làm việc mỗi ngày (ca) chia cho nhu cầu sản xuất mỗi ngày, tỷ lệ này gọi là:

A. Nmin (số nơi làm việc tối thiểu)

B. Thời gian chu kỳ

C. Thời gian hiện hành

D. Thời gian bi quan

Câu 6: Vấn đề trọng tâm của hoạch định mặt bằng theo sản phẩm:

A. Cân đối sản lượng

B. Cân đối nhu cầu

C. Cân đối nhân lực

D. Cân đối hàng tồn kho