Câu hỏi: Tổng phí tổn quản lý vật liệu, người ta có thể chia làm mấy loại:

A. 1 loại

B. 2 loại

C. 3 loại

D. 4 loại

Câu 1: Mặt bằng hướng theo công nghệ trong chiến lược bố trí mặt bằng thường áp dụng cho các hoạt động sản xuất công nghệ gián đoạn có nghĩa là:

A. Công nghệ có mức sản lượng cao, mức biến đổi sản phẩm thấp

B. Công nghệ có mức sản lượng thấp, mức biến đổi sản phẩm cao

C. Công nghệ có mức sản lượng cao, mức biến đổi sản phẩm thấp

D. Công nghệ có mức sản lượng thấp, có mức biến đổi sản phẩm thấp

Câu 2: Loại phí nào sau đây không phải phí tổn quản lý nguyên vật liệu:

A. Phí tổn vận chuyển đến của nguyên vật liệu

B. Phí vận chuyển đi của nguyên vật liệu

C. Phí hư tổn

D. Phí tồn trữ

Câu 3: Vấn đề bố trí mặt bằng văn phòng phải chú trọng đến:

A. Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải lưu chuyển có hiệu quả nhất

B. Việc bố trí dòng vật liệu của văn phòng

C. Việc bố trí đồng tiền sao cho phù hợp với văn phòng doanh nghiệp

D. Việc bố trí các thiết bị văn phòng cho phù hợp với nhân viên văn phòng

Câu 4: Câu nào sau đây không phải là yếu tố thuận lợi của mặt bằng định hướng theo công nghệ:

A. Sự tốn kém thời gian và tiền bạc

B. Yêu cầu về kỹ năng lao động cao

C. Sự uyển chuyển linh hoạt trong việc phân công, phân bố thiết bị lao động

D. Yêu cầu về lượng tồn kho trong quá trình sản xuất cao

Câu 5: Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm mấy loại:

A. 2 loại

B. 3 loại

C. 4 loại

D. 5 loại

Câu 6: Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

A. Giảm lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang

B. Tăng lượng tồn kho nguyên vật liệu, thành phẩm

C. Tăng diện tích nơi làm việc

D. Tăng diện tích nơi làm việc