Câu hỏi: Mục tiêu của nhà sản xuất:

A. Tạo ra dòng di chuyển liên tục đều đặn trên quy trình

B. Tạo ra lượng tồn kho nhiều nhất

C. Tạo ra sự thừa thải trong sản xuất

D. Tạo ra lượng hàng hóa tốt nhất

Câu 1: Xác định mức độ sản xuất hằng ngày là lấy thời gian làm việc mỗi ngày (ca) chia cho nhu cầu sản xuất mỗi ngày, tỷ lệ này gọi là:

A. Nmin (số nơi làm việc tối thiểu)

B. Thời gian chu kỳ

C. Thời gian hiện hành

D. Thời gian bi quan

Câu 2: Dạng bố trí làm việc của nhân viên có thể thuộc loại nào dưới đây:

A. Các bàn được bố trí thành hàng trong một không gian kín

B. Các bàn làm việc không nên bị ngăn cách, phải được bố trí chung

C. Ngăn cách hoàn toàn những khu vực làm việc bằng những phòng riêng

D. Phân chia khu vực làm việc bằng vách ngăn cao từ 0 9 m đến 1m4

Câu 3: Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được ưu cầu của:

A. Chất lượng công việc và lao động

B. Thiết kế sản phẩm

C. Quy mô doanh nghiệp

D. Tiết kiện chi phí

Câu 4: Yêu cầu dòng thông tin trong tiêu chuẩn bố trí mặt bằng tốt phải:

A. Bố trí mặt bằng phải tạo được một không gian khép kín

B. Nhanh nhạy, đúng lúc, kịp thời

C. Bố trí mặt bằng có nhiều văn phòng riêng cho mỗi bộ phận

D. Tiết kiệm chi phí và nhân lực

Câu 5: Loại phí tổn nào không phải là phí tổn quản lý vật liệu:

A. Phí tổn vận chuyển vật liệu đến

B. Phí tổn tồn trữ vật liệu

C. Phí tổn vận chuyển

D. Phí tổn mua hàng

Câu 6: Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

A. Giảm lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang

B. Tăng lượng tồn kho nguyên vật liệu, thành phẩm

C. Tăng diện tích nơi làm việc

D. Tăng diện tích nơi làm việc