Câu hỏi: Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được ưu cầu của:

A. Chất lượng công việc và lao động

B. Thiết kế sản phẩm

C. Quy mô doanh nghiệp

D. Tiết kiện chi phí

Câu 1: Vấn đề trọng tâm của hoạch định mặt bằng theo sản phẩm:

A. Cân đối sản lượng

B. Cân đối nhu cầu

C. Cân đối nhân lực

D. Cân đối hàng tồn kho

Câu 2: Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

A. Giảm lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang

B. Tăng lượng tồn kho nguyên vật liệu, thành phẩm

C. Tăng diện tích nơi làm việc

D. Tăng diện tích nơi làm việc

Câu 3: Vấn đề bố trí mặt bằng văn phòng phải chú trọng đến:

A. Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải lưu chuyển có hiệu quả nhất

B. Việc bố trí dòng vật liệu của văn phòng

C. Việc bố trí đồng tiền sao cho phù hợp với văn phòng doanh nghiệp

D. Việc bố trí các thiết bị văn phòng cho phù hợp với nhân viên văn phòng

Câu 4: Quy trình bố trí mặt bằng phải trải qua bao nhiêu bước:

A. 5 bước

B. 6 bước

C. 7 bước

D. 8 bước

Câu 5: Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mãn các yêu cầu nào sau đây:

A. Công suất và không gian, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, môi trường và điều kiện lao động

B. Chất lượng nhân lực, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, môi trường và điều kiện lao động

C. Công suất và không gian, chất lượng nhân lực, môi trường và điều kiện lao động

D. Công suất và không gian, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, chất lượng nhân lực

Câu 6: Dạng bố trí làm việc của nhân viên có thể thuộc loại nào dưới đây:

A. Các bàn được bố trí thành hàng trong một không gian kín

B. Các bàn làm việc không nên bị ngăn cách, phải được bố trí chung

C. Ngăn cách hoàn toàn những khu vực làm việc bằng những phòng riêng

D. Phân chia khu vực làm việc bằng vách ngăn cao từ 0 9 m đến 1m4