Câu hỏi: Kết cấu của phí tổn quản lý vật liệu thường gồm:

A. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, bảo hiểm và khấu hao

B. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, chi phí sữa chữa kho hàng

C. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, phí tổn mua hàng

D. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, chi phí vận hành máy sản xuất

Câu 1: Trong nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng gồm bao nhiêu nội dung:

A. 3 nội dung

B. 4 nội dung

C. 5 nội dung

D. 6 nội dung

Câu 2: Bố trí mặt bằng trong dong nghiệp là:

A. Một trong những chiến lược có tác động lâu dài trong sản xuất

B. Có tác động ngắn hạn trong sản xuất

C. Có tác động trung hạn trong sản xuất

D. Có tác động trực tiếp trong sản xuất

Câu 3: Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được ưu cầu của:

A. Chất lượng công việc và lao động

B. Thiết kế sản phẩm

C. Quy mô doanh nghiệp

D. Tiết kiện chi phí

Câu 4: Xác định mức độ sản xuất hằng ngày là lấy thời gian làm việc mỗi ngày (ca) chia cho nhu cầu sản xuất mỗi ngày, tỷ lệ này gọi là:

A. Nmin (số nơi làm việc tối thiểu)

B. Thời gian chu kỳ

C. Thời gian hiện hành

D. Thời gian bi quan

Câu 5: Yêu cầu dòng thông tin trong tiêu chuẩn bố trí mặt bằng tốt phải:

A. Bố trí mặt bằng phải tạo được một không gian khép kín

B. Nhanh nhạy, đúng lúc, kịp thời

C. Bố trí mặt bằng có nhiều văn phòng riêng cho mỗi bộ phận

D. Tiết kiệm chi phí và nhân lực

Câu 6: Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là:

A. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật liệu và chi phí tồn trữ vật liệu

B. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa phí tổn cố định và phí tổn biến đổi vật liệu

C. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa sản xuất và tồn trữ hàng

D. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu về nhân lực