Câu hỏi: Xác định mức độ sản xuất hằng ngày là lấy thời gian làm việc mỗi ngày (ca) chia cho nhu cầu sản xuất mỗi ngày, tỷ lệ này gọi là:

A. Nmin (số nơi làm việc tối thiểu)

B. Thời gian chu kỳ

C. Thời gian hiện hành

D. Thời gian bi quan

Câu 1: Quy trình bố trí mặt bằng phải trải qua bao nhiêu bước:

A. 5 bước

B. 6 bước

C. 7 bước

D. 8 bước

Câu 2: Bố trí mặt bằng trong dong nghiệp là:

A. Một trong những chiến lược có tác động lâu dài trong sản xuất

B. Có tác động ngắn hạn trong sản xuất

C. Có tác động trung hạn trong sản xuất

D. Có tác động trực tiếp trong sản xuất

Câu 3: Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được ưu cầu của:

A. Chất lượng công việc và lao động

B. Thiết kế sản phẩm

C. Quy mô doanh nghiệp

D. Tiết kiện chi phí

Câu 4: Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

A. Giảm lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang

B. Tăng lượng tồn kho nguyên vật liệu, thành phẩm

C. Tăng diện tích nơi làm việc

D. Tăng diện tích nơi làm việc

Câu 5: Yêu cầu dòng thông tin trong tiêu chuẩn bố trí mặt bằng tốt phải:

A. Bố trí mặt bằng phải tạo được một không gian khép kín

B. Nhanh nhạy, đúng lúc, kịp thời

C. Bố trí mặt bằng có nhiều văn phòng riêng cho mỗi bộ phận

D. Tiết kiệm chi phí và nhân lực

Câu 6: Tổng phí tổn quản lý vật liệu, người ta có thể chia làm mấy loại:

A. 1 loại

B. 2 loại

C. 3 loại

D. 4 loại