Câu hỏi: Trong nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng gồm bao nhiêu nội dung:

A. 3 nội dung

B. 4 nội dung

C. 5 nội dung

D. 6 nội dung

Câu 1: Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

A. Giảm lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang

B. Tăng lượng tồn kho nguyên vật liệu, thành phẩm

C. Tăng diện tích nơi làm việc

D. Tăng diện tích nơi làm việc

Câu 2: Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là:

A. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật liệu và chi phí tồn trữ vật liệu

B. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa phí tổn cố định và phí tổn biến đổi vật liệu

C. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa sản xuất và tồn trữ hàng

D. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu về nhân lực

Câu 3: Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm mấy loại:

A. 2 loại

B. 3 loại

C. 4 loại

D. 5 loại

Câu 4: Mặt bằng định hướng theo công nghệ thích hợp với:

A. Loại công nghệ liên tục, mức biến đổi sản phẩm cao

B. Loại công nghệ liên lục, mức biến đổi sản phẩm thấp

C. Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm cao

D. Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm thấp

Câu 5: Mục tiêu của nhà sản xuất:

A. Tạo ra dòng di chuyển liên tục đều đặn trên quy trình

B. Tạo ra lượng tồn kho nhiều nhất

C. Tạo ra sự thừa thải trong sản xuất

D. Tạo ra lượng hàng hóa tốt nhất

Câu 6: Việc bố trí nơi làm việc của nhân viên văn phòng phụ thuộc vào:

A. Quá trình thực hiện công việc văn phòng và mối quan hệ giữa các nhân viên với nhau

B. Do ý thích của mỗi nhân viên

C. Tùy vào các kỹ sư xây dựng sắp xếp

D. Vị trí càng cao thì vị trí càng tốt