Câu hỏi: Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

A. Ma trận SWOT

B. Ma trận bên trong

C. Ma trận bên ngoài

D. Ma trận % hoàn thành dự án

Câu 1: Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì ETC là:

A. Chi phí dự báo để hoàn thành cả dự án

B. Chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án

C. Phần còn lại của công việc

D. Chi phí thực tế đã bỏ ra

Câu 2: Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:

A. Một tiến trình bất kỳ

B. Đường găng

C. Một công việc mà có thời gian thực hiện dài nhất

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 3: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

A. Rút ngắn công việc A 2 tuần

B. Rút ngắn công việc C 2 tuần

C. Rút ngắn công việc D 2 tuần

D. Rút ngắn công việc E 2 tuần

Câu 4: ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này

B. Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này

Câu 5: BAC trong công thức PCI = BCWP/BAC, là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này

B. Tổng chi phí (ngân sách) của cả dự án

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này

Câu 6: Tìm câu sai trong các câu sau:

A. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể không xuất hiện tiến trình tới hạn mới

B. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện tiến trình tới hạn mới

C. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện thêm một công việc mới

D. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện hai tiến trình tới hạn mới