Câu hỏi: Phân tích hiệu quả kinh tế, xã hội và mội trường của dự án, có thể sử dụng các loại đơn vị tính toán sau đây:
A. Tiền tệ
B. Hiện vật
C. Lao động
D. Tất cả các câu đều đúng
Câu 1: Nhược điểm của việc lập báo cáo ngân lưu dự án bằng phương pháp gián tiếp là:
A. Không sử dụng được để tính NPV
B. Không sử dụng được để tính IRR
C. Không sử dụng được để tính B/C
D. Không sử dụng được để tính Tpp
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 2: Báo cáo ngân lưu của dự án được lập theo phương pháp:
A. Trực tiếp và Gián tiếp
B. Nội suy và Ngoại suy
C. Gián tiếp và Ngoại suy
D. Trực tiếp và nội suy
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 3: Phương pháp xác định dòng ngân lưu ròng của dự án theo các khoản tiền mặt thực thu, thực chi là phương pháp:
A. Gián tiếp
B. Trực tiếp
C. Trung gian
D. Nội suy
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 4: Công thức sau đây được dùng để xác định nhu cầu lao động:
A. Tổng số lao động (nói chung) của dự án
B. Lao động trực tiếp
C. Lao động gián tiếp
D. Lao động phục vụ
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 5: Phương pháp xác định dòng ngân lưu ròng của dự án bằng cách điều chỉnh dòng lợi nhuận ròng của báo cáo dự toán kết quả hoạt động kinh doanh là phương pháp:
A. Gián tiếp
B. Trực tiếp
C. Trung gian
D. Gần đúng
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 6: Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên làm gì?
A. Mua 1 dây chuyền ở năm 2008, 2 dây chuyền ở năm 2009, 1 dây chuyền ở năm 2010
B. Mua 1 dây chuyền ở năm 2008, 3 dây chuyền ở năm 2009
C. Mua 2 dây chuyền ở năm 2008, 1 dây chuyền ở năm 2009, 1 dây chuyền ở năm 2010
D. Mua 3 dây chuyền ở năm 2008, 1 dây chuyền ở năm 2009
30/08/2021 3 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư - Phần 5
- 3 Lượt thi
- 45 Phút
- 30 Câu hỏi
- Sinh viên
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận