Câu hỏi: Nhược điểm của định giá hớt váng

A. Có nguy cơ mất thị trường nếu đối thủ định giá thấp.

B. Chỉ phù hợp với số ít khách hàng

C. Đòi hỏi kỹ năng của nhân viên phải tốt, trong khi thực tế trình độ năng lực của các nhân viên trong tổ chức lại không đồng đều nhau.

D. Có nguy cơ mất thị trường nếu đối thủ định giá thấp. Đòi hỏi kỹ năng của nhân viên phải tốt, trong khi thực tế trình độ năng lực của các nhân viên trong tổ chức lại không đồng đều nhau. Chỉ phù hợp với số ít khách hàng

Câu 1: Môi trường công nghệ là một bộ phận trong môi trường Marketing vi mô của doanh nghiệp

A. Đúng

B. Sai

Câu 2: Đâu không phải là phương pháp dự báo môi trường vĩ mô?

A. Hỏi ý kiến chuyên gia

B. Phân tích ảnh hưởng chéo

C. Mô hình hóa kinh tế lượng

D. Hỏi ý kiến chuyên gia Phân tích ảnh hưởng chéo Mô hình hóa kinh tế lượng

Câu 3: Các tổ chức mua hàng hoá và dịch vụ cho quá trình sản xuất để kiếm lợi nhuận và thực hiện các mục tiêu đề ra được gọi là thị trường ____________

A. Mua đi bán lại.

B. Quốc tế.

C. Công nghiệp

D. Tiêu dùng.

Câu 4: Ưu điểm của phương pháp định giá theo giá trị nhận thức được

A. Trường hợp khách hàng đánh giá không tốt, việc định giá sẽ rất thấp, thậm chí có thể dưới giá thành của sản phẩm.

B. Chỉ phù hợp trong ngắn hạn

C. Nếu khách hàng đánh giá tốt, doanh nghiệp có cơ hội định giá cao cho sản phẩm của mình, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận.

D. Không biết được chi phí thực của SP để định giá

Câu 5: Quản trị Marketing bao gồm các công việc: (1) Phân tích các cơ hội thị trường, (2) Thiết lập chiến lược Marketing, (3) Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu, (4) Hoạch định chương trình Marketing, (5) Tổ chức thực hiện và kiểm tra các hoạt động Marketing. Trình tự đúng trong quá trình này là:

A.  (1) (2) (3) (4) (5)

B. (1) (3) (4) (2) (5)

C. (3) (1) (2) (4) (5)

D.  (1) (3) (2) (4) (5)

Câu 6: Quá trình lập kế hoạch chiến lược marketing cần quan tâm tới yếu tố nào sau đây?

A. Mục tiêu và nhiệm vụ của tổ chức

B. Các chiến lược của tổ chức

C. Kế hoạch danh mục đầu tư của tổ chức

D. Cả 3 yếu tố: - Mục tiêu và nhiệm vụ của tổ chức - Các chiến lược của tổ chức - Kế hoạch danh mục đầu tư của tổ chức