Câu hỏi: Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong là gì?

A. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này

B. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại

C. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược

D. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi

Câu 1: Một số trung tâm tư vấn, dịch vụ môi giới nhà đất với quy mô nhỏ (dưới 10 nhân viên), có cơ cấu tổ chức theo kiểu chỉ có 1 người điều hành được coi là giám đốc và các nhân viên còn lại không có chức danh cụ thể để nhằm tối thiểu hóa chi phí. Đây là kiểu cơ cấu tổ chức gì?

A. Cơ cấu chức năng

B. Cơ cấu ma trận

C. Cơ cấu tổ chức giản đơn

D. Cơ cấu tổ chức theo đơn vị, bộ phận

Câu 2: Kiểm tra, đánh giá chiến lược được thực hiện:

A. Ở giai đoạn sau thực hiện chiến lược

B. Ở giai đoạn thực hiện chiến lược

C. Ở giai đoạn xây dựng chiến lược

D. Tất cả các phương án đều đúng

Câu 3: Cơ cấu ma trận không đáp ứng được yêu cầu:

A. Sự phân chia các nhiệm vụ rõ ràng thích hợp với các lĩnh vực cá nhân được đào tạo

B. Chế độ một thủ trưởng

C. Cho các tổ chức có nhiều dự án

D. Việc đáp ứng những thay đổi bên ngoài tổ chức

Câu 4: Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?

A. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại

B. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này

C. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược

D. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi

Câu 5: Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp có các đặc tính sau:

A. Tất cả các phương án đều đúng

B. Tính chuyên môn hóa

C. Tính phối hợp

D. Cả 3 đáp án trên

Câu 6: Công cụ được sử dụng phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn và dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường là?

A. Ma trận chiến lược chính

B. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)

C. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey

D. Ma trận SPACE