Câu hỏi: Kiểm tra, đánh giá chiến lược được thực hiện:
A. Ở giai đoạn sau thực hiện chiến lược
B. Ở giai đoạn thực hiện chiến lược
C. Ở giai đoạn xây dựng chiến lược
D. Tất cả các phương án đều đúng
Câu 1: Nếu cả 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu có biến động và thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?
A. Xây dựng lại chiến lược
B. Đánh giá chiến lược
C. Kiểm tra chiến lược
D. Thay đổi chiến lược
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Nội dung nào không nằm trong những nội dung cơ bản của sứ mạng:
A. Đối thủ cạnh tranh
B. Khách hàng
C. Triết lý của tổ chức
D. Tự đánh giá về mình
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 3: Cơ cấu ma trận không đáp ứng được yêu cầu:
A. Sự phân chia các nhiệm vụ rõ ràng thích hợp với các lĩnh vực cá nhân được đào tạo
B. Chế độ một thủ trưởng
C. Cho các tổ chức có nhiều dự án
D. Việc đáp ứng những thay đổi bên ngoài tổ chức
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp có các đặc tính sau:
A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Tính chuyên môn hóa
C. Tính phối hợp
D. Cả 3 đáp án trên
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Để xem xét liệu chiến lược có cần điều chỉnh hay không, căn cứ vào bao nhiêu câu hỏi?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Nhận định nào sau đây không đúng về nguồn lực của doanh nghiệp?
A. Các doanh nghiệp đều có cùng cách thức để tiến hành phân loại nguồn lực
B. Nguồn lực trong một doanh nghiệp thường được phân biệt thành 2 loại chính: nguồn lực hữu hình và nguồn lực vô hình
C. Sử dụng và quản lý nguồn lực đòi hỏi các nhà quản trị phải phân nhóm và phân loại các nguồn lực của doanh nghiệp
D. Là những tài sản mà một doanh nghiệp sở hữu và có thể khai thác vì mục đích kinh tế
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Chiến lược - Phần 11
- 3 Lượt thi
- 30 Phút
- 25 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Chiến lược có đáp án
- 938
- 77
- 25
-
70 người đang thi
- 743
- 36
- 25
-
81 người đang thi
- 585
- 24
- 25
-
53 người đang thi
- 516
- 16
- 25
-
55 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận