Câu hỏi: Nếu một trong 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?

A. Thay đổi chiến lược

B. Đánh giá chiến lược

C. Kiểm tra chiến lược

D. Xây dựng lại chiến lược

Câu 1: Dòng người đổ xô mua hàng giảm giá cho thấy điều gì?

A. Người mua hành động là vì lợi ích kinh tế

B. Người mua hành động là vì tình yêu thương hiệu

C. Người mua hành động vì lòng trung thành

D. Định vị thương hiệu của doanh nghiệp hiệu quả

Câu 2: Khi đánh giá một phương án chiến lược, một công ty có thể kiểm định phương án so với các tiêu chuẩn về tính khả thi, sự phù hợp và khả năng chấp nhận. Sự phù hợp trong bối cảnh này có nghĩa là:

A. Chiến lược nhất quán với các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa được xác định trong phân tích chiến lược

B. Chiến lược đáp ứng các bên hữu quan

C. Chiến lược sẽ hiệu quả trong thực tế bởi vì nó có nguồn lực và khả năng cần thiết

D. Chiến lược thỏa mãn các cổ đông

Câu 3: Chuyên môn hóa ngang trong hoạt động quản trị là cơ sở để hình thành:

A. Các phòng ban chức năng

B. Các cấp quản trị Doanh nghiệp

C. Các cơ sở kinh doanh

D. Các phân xưởng sản xuất

Câu 4: Để xem xét liệu chiến lược có cần điều chỉnh hay không, căn cứ vào bao nhiêu câu hỏi?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

Câu 5: Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong Doanh nghiệp?

A. Tất cả các phương án đều đúng

B. Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu

C. Sự thay đổi của môi trường vĩ mô

D. Sự thay đổi của môi trường vi mô

Câu 6: Cơ cấu ma trận không đáp ứng được yêu cầu:

A. Sự phân chia các nhiệm vụ rõ ràng thích hợp với các lĩnh vực cá nhân được đào tạo

B. Chế độ một thủ trưởng

C. Cho các tổ chức có nhiều dự án

D. Việc đáp ứng những thay đổi bên ngoài tổ chức