Câu hỏi: Mô hình quản trị chiến lược tổng quát chia toàn bộ chu kỳ quản trị chiến lược thành bao nhiêu bước?
A. 9
B. 10
C. 11
D. 12
Câu 1: Nội dung nào sau đây không đúng về điều chỉnh chiến lược?
A. Khi điều chỉnh chiến lược, các chiến lược kinh doanh hiện hành sẽ bị hủy bỏ
B. Mức độ biến động đến đâu, điều chỉnh đến đó
C. Việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh phải được tiến hành theo các nguyên tắc, phương pháp và sử dụng các phương tiện, công cụ cần thiết trong hoạch định chiến lược kinh doanh
D. Là quá trình chủ động thích nghi của doanh nghiệp trước các biến động bất thường xảy ra
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp có các đặc tính sau:
A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Tính chuyên môn hóa
C. Tính phối hợp
D. Cả 3 đáp án trên
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Dòng người đổ xô mua hàng giảm giá cho thấy điều gì?
A. Người mua hành động là vì lợi ích kinh tế
B. Người mua hành động là vì tình yêu thương hiệu
C. Người mua hành động vì lòng trung thành
D. Định vị thương hiệu của doanh nghiệp hiệu quả
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?
A. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại
B. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này
C. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược
D. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 5: Nếu một trong 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?
A. Thay đổi chiến lược
B. Đánh giá chiến lược
C. Kiểm tra chiến lược
D. Xây dựng lại chiến lược
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 6: Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong là gì?
A. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này
B. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại
C. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược
D. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi
30/08/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Chiến lược - Phần 11
- 3 Lượt thi
- 30 Phút
- 25 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Chiến lược có đáp án
- 770
- 77
- 25
-
54 người đang thi
- 623
- 36
- 25
-
30 người đang thi
- 469
- 24
- 25
-
91 người đang thi
- 388
- 16
- 25
-
61 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận