Câu hỏi: Một trở ngại của xây dựng đội ngũ trong phương pháp tổ chức theo ma trận là:
A. Tổ chức nhóm thường dựa trên kỹ thuật
B. Thành viên dự án thực chất là tài nguyên đi mượn và có thể bị tác động
C. Đội ngũ thường quá tập trung
D. Các nhóm thường quá lớn và vì thế rất khó quản lý
Câu 1: Những giám đốc dự án thường kiểm soát sự không ăn khớp trong dự án nhằm xác định xem họ sẽ tập trung giải quyết khả năng nào trong dự án. Vậy sự mâu thuẫn về tiến độ là gì?
A. Sự khác biệt giữa việc dự tính dự án sẽ hao phí hết bao nhiêu và chi phí thực tế của nó.
B. Đây không phải là vấn đề nghiêm trọng vì các kế hoạch tiến độ thường khác nhau.
C. Sự khác biệt giữa lượng thời gian dự tính thực hiện công việc và thời gian thực tế thực hiện công việc đó.
D. Nó được xem là vấn đề nghiêm trọng trong quản lý dự án.
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Ai sẽ là người giải quyết vấn đề khi: thành viên dự án không biết ai là người chịu trách nhiệm chính đối với dự án?
A. Thành viên dự án
B. Giám đốc dự án
C. Chủ đầu tư/ lãnh đạo cấp cao
D. Giám đốc chức năng
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Đơn vị của bạn đang gặp khó khăn trong việc quản lý thời gian đối với tất cả các dự án. bạn được yêu cầu trợ giúp lãnh đạo hiều rõ hơn vấn đề này. Loại báo cáo nào bạn sẽ soạn nhằm tóm tắt các thông tin cần cho lãnh đạo?
A. Ước lượng chi tiết chi phí
B. Các kế hoạch của các dự án
C. Những sơ đồ Gantt
D. Báo cáo các sự kiện quan trọng của dự án
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Nếu dự án A có NPV là 30 tỷ đồng, dự án B có NPV là 50 tỷ đồng, vậy chi phí cơ hội khi dự án B được chọn là bao nhiêu?
A. 23 tỷ đồng
B. 30 tỷ đồng
C. 20 tỷ đồng
D. 50 tỷ đồng
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Trong tình huống nào giám đốc dự án được yêu cầu phải gửi một yêu cầu thay đổi tới nhà tài trợ và các đối tượng liên quan dự án.
A. Thời điểm nào đó yêu cầu thay đổi được xét duyệt.
B. Khi chi phí vượt quá độ biến động cho phép theo kinh phí.
C. Khi không có sự lựa chọn khả thi.
D. Khi khách hàng đồng ý thay đổi.
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Trong số tất cả các xung đột có thể xẩy ra trong dự án thì xung đột nào là bất lợi nhất đối với kết quả và hiệu suất của đội?
A. Các xung đột trong hội đồng.
B. Những mâu thuẫn cá nhân.
C. Các thoả hiệp về kỹ thuật.
D. Xung đột lịch trình.
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị dự án - Phần 29
- 1 Lượt thi
- 30 Phút
- 30 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị dự án có đáp án
- 658
- 45
- 30
-
84 người đang thi
- 426
- 20
- 30
-
83 người đang thi
- 469
- 9
- 30
-
90 người đang thi
- 511
- 10
- 30
-
23 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận