Câu hỏi: Marketing theo quan điểm hiện đại là:
A. Tập trung vào nhu cầu của người bán
B. Bán những thứ mà doanh nghiệp có thể sản xuất
C. Tập trung vào nhu cầu người mua
D. Cả việc tập trung vào nhu cầu của người bán và bán những thứ DN có thể sản xuất
Câu 1: Khách hàng cũng được xem như là một bộ phận trong môi trường Marketing của doanh nghiệp..
A. Đúng
B. Sai
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 2: Các nhánh văn hoá không được coi là thị trường mục tiêu vì chúng có nhu cầu đặc thù.
A. Đúng
B. Sai
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 3: Ưu điểm của phương pháp định giá theo giá trị nhận thức được
A. Trường hợp khách hàng đánh giá không tốt, việc định giá sẽ rất thấp, thậm chí có thể dưới giá thành của sản phẩm.
B. Chỉ phù hợp trong ngắn hạn
C. Nếu khách hàng đánh giá tốt, doanh nghiệp có cơ hội định giá cao cho sản phẩm của mình, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận.
D. Không biết được chi phí thực của SP để định giá
30/08/2021 3 Lượt xem
Câu 4: Nhược điểm của định giá hớt váng
A. Có nguy cơ mất thị trường nếu đối thủ định giá thấp.
B. Chỉ phù hợp với số ít khách hàng
C. Đòi hỏi kỹ năng của nhân viên phải tốt, trong khi thực tế trình độ năng lực của các nhân viên trong tổ chức lại không đồng đều nhau.
D. Có nguy cơ mất thị trường nếu đối thủ định giá thấp. Đòi hỏi kỹ năng của nhân viên phải tốt, trong khi thực tế trình độ năng lực của các nhân viên trong tổ chức lại không đồng đều nhau. Chỉ phù hợp với số ít khách hàng
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 5: Đâu không phải là phương pháp dự báo môi trường vĩ mô?
A. Hỏi ý kiến chuyên gia
B. Phân tích ảnh hưởng chéo
C. Mô hình hóa kinh tế lượng
D. Hỏi ý kiến chuyên gia Phân tích ảnh hưởng chéo Mô hình hóa kinh tế lượng
30/08/2021 2 Lượt xem
30/08/2021 2 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Marketing - Phần 13
- 15 Lượt thi
- 30 Phút
- 25 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Marketing có đáp án
- 912
- 86
- 25
-
85 người đang thi
- 640
- 59
- 25
-
75 người đang thi
- 600
- 51
- 25
-
36 người đang thi
- 471
- 29
- 25
-
58 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận