Câu hỏi: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

Câu 1: Mục tiêu quản trị cần

A. Có tính khoa học

B. Có tính khả thi

C. Có tính cụ thể

D. Tất cả các yếu tố trên

Câu 2: Xác định mục tiêu trong các kế hoạch của các doanh nghiệp Việt Nam thường

A. Dựa vào ý chủ quan của cấp trên là chính

B. Lấy kế hoạch năm trước cộng thêm một tỷ lệ phần trăm nhất định xác định

C. Không lấy đầy đủ những ảnh hưởng của môi trường bên trong và bên ngoài

D. Tất cả những câu trên

Câu 3: Xác lập cơ cấu tổ chức phải căn cứ vào

A. Nhiều yếu tố khác nhau

B. Quy mô của các công ty

C. Ý muốn của người lãnh đạo

D. Chiến lược

Câu 4: Quản trị học theo thuyết Z là

A. Quản trị theo cách của Mỹ

B. Quản trị theo cách của Nhật Bản

C. Quản trị theo cách của Mỹ và Nhật Bản

D. Tất cả câu trên đều sai

Câu 5: Phân tích môi trường kinh doanh nhằm

A. Phục vụ cho việc ra quyết định

B. Xác định điểm mạnh, điểm yếu

C. Xác định cơ hội, nguy cơ

D. Tất cả những câu trên đều sai

Câu 6: Phân quyền có hiệu quả khi

A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

C. Chỉ chú trọng đến kết quả

D. Tất cả các câu trên