Câu hỏi: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

Câu 1: Công ty và các doanh nghiệp nên được chọn cơ cấu phù hợp

A. Cơ cấu theo chức năng

B. Cơ cấu theo trực tuyến

C. Cơ cấu trực tuyến tham mưu

D. Cơ cấu theo cơ cấu phù hợp

Câu 2: Xây dựng cơ cấu của tổ chức là

A. Sự hình thành sơ đồ tổ chức

B. Xác lập mối quan hệ hàng ngang giữa các đơn vị

C. Xác lập mối quan hệ hàng dọc giữa các đơn vị

D. Tất cả những câu trên

Câu 3: Phân quyền có hiệu quả khi

A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

C. Chỉ chú trọng đến kết quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 4: Xác định mục tiêu trong các kế hoạch của các doanh nghiệp Việt Nam thường

A. Dựa vào ý chủ quan của cấp trên là chính

B. Lấy kế hoạch năm trước cộng thêm một tỷ lệ phần trăm nhất định xác định

C. Không lấy đầy đủ những ảnh hưởng của môi trường bên trong và bên ngoài

D. Tất cả những câu trên

Câu 5: Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên do

A. Sợ bị cấp dưới lấn áp

B. Không tin vào cấp dưới

C. Do năng lực kém

D. Tất cả các câu trên

Câu 6: Mục tiêu quản trị cần

A. Có tính khoa học

B. Có tính khả thi

C. Có tính cụ thể

D. Tất cả các yếu tố trên