Câu hỏi: Lợi ích của phân quyền là

A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới

B. Tránh được những sai lầm đáng kể

C.  Được gánh nặng về trách nhiệm

D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

Câu 1: Xác lập cơ cấu tổ chức phải căn cứ vào

A. Nhiều yếu tố khác nhau

B. Quy mô của các công ty

C. Ý muốn của người lãnh đạo

D. Chiến lược

Câu 2: Chức năng của nhà lãnh đạo là:

A. Động viên khuyến khích nhân viên

B. Vạch ra mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức

C. Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 3: Hoạch định là việc xây dựng kế hoạch dài hạn để

A. Xác định mục tiêu và tìm ra những biện pháp

B. Xác định và xây dựng các kế hoạch

C. Xây dựng kế hoạch cho toàn công ty

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò

A. Là cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị

B. Định hướng cho các hoạt động

C. Là căn cứ cho các hoạt động kiểm soát

D. Tất cả những câu trên

Câu 5: Phân tích môi trường kinh doanh để

A. Cho việc ra quyết định

B. Xác định cơ hội, nguy cơ

C. Xác định điểm mạnh, điểm yếu

D. Tất cả đều đúng

Câu 6: Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

A. Nhu cầu chưa được thỏa mãn

B. Những gì mà nhà quản trị hứa sẽ thưởng sau khi hoàn thành

C. Các nhu cầu của con người trong sơ đồ Maslow

D. Các nhu cầu bậc cao