Câu hỏi: Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên do

A. Sợ bị cấp dưới lấn áp

B. Không tin vào cấp dưới

C. Do năng lực kém

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Phân tích môi trường kinh doanh để

A. Cho việc ra quyết định

B. Xác định cơ hội, nguy cơ

C. Xác định điểm mạnh, điểm yếu

D. Tất cả đều đúng

Câu 2: Phân quyền có hiệu quả khi

A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền

B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

C. Chỉ chú trọng đến kết quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 3: Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò

A. Là cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị

B. Định hướng cho các hoạt động

C. Là căn cứ cho các hoạt động kiểm soát

D. Tất cả những câu trên

Câu 4: Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

A. Nhà quản trị

B. Cấp dưới

C. Tình huống

D. Tất cả câu trên

Câu 5: Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

A. Nhu cầu chưa được thỏa mãn

B. Những gì mà nhà quản trị hứa sẽ thưởng sau khi hoàn thành

C. Các nhu cầu của con người trong sơ đồ Maslow

D. Các nhu cầu bậc cao

Câu 6: Chức năng của nhà lãnh đạo là:

A. Động viên khuyến khích nhân viên

B. Vạch ra mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức

C. Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu

D. Tất cả các câu trên đều đúng