Câu hỏi: Khi lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm làm giám đốc bán hàng thì cần tham khảo ý kiến của ai?

A. Ý kiến của người tiền nhiệm

B. Ý kiến từ phía nhà cung ứng của doanh nghiệp

C. Ý kiến từ đối thủ cạnh tranh

D. Ý kiến từ phía công chúng của doanh nghiệp

Câu 1: Quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng trải qua những giai đoạn nào:

A. Xác định các ứng viên có khả năng, xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, tham khảo ý kiến cấp trên.

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng, tham khảo ý kiến cấp trên.

C. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, tham khảo ý kiến cấp trên, xác định các ứng viên có khả năng.

D. Tham khảo ý kiến cấp trên, xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng.

Câu 2: Trách nhiệm của giám đốc bán hàng là:

A. Phát triển lực lượng bán hàng

B. Tìm kiếm khách hàng

C. Tăng doanh thu của một sản phẩm

D. Tăng doanh thu trong khu vực

Câu 3: Đâu không phải là mối quan hệ bên ngoài của giám đốc bán hàng?

A. Các nhà cung cấp

B. Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm

C. Khách hàng

D. Nhà phân phối

Câu 4: Đâu không phải điều kiện để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp?

A. Kiến thức cần thiết

B. Có niềm đam mê và sự trải nghiệm

C. Có kỹ năng cần thiết

D. Có sự nhạy cảm

Câu 5: Giám đốc bán hàng cần có tiêu chuẩn nào dưới đây?

A. Kiến thức về thị trường và ngành nghề chuyên môn

B. Biết cách che giấu những khuyết điểm của sản phẩm

C. Luôn quý mến khách hàng

D. Luôn tạo ra áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm

Câu 6: Ai là người chịu trách nhiệm thực hiện việc phân bổ ngân sách bán hàng cho từng khu vực của một doanh nghiệp:

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng khu vực

C. Giám đốc bán hàng

D. Giám sát bán hàng