Câu hỏi: Khi lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm làm giám đốc bán hàng thì cần tham khảo ý kiến của ai?

A. Ý kiến của người tiền nhiệm

B. Ý kiến từ phía nhà cung ứng của doanh nghiệp

C. Ý kiến từ đối thủ cạnh tranh

D. Ý kiến từ phía công chúng của doanh nghiệp

Câu 1: Giai đoạn thứ hai của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:

A. Xác định các ứng viên có khả năng

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

C. Tham khảo ý kiến cấp trên

D. Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

Câu 2: Ai là người thực hiện việc dự báo doanh số bán hàng của một doanh nghiệp:

A. Nhân viên bán hàng

B. Đại diện bán hàng

C. Giám sát bán hàng

D. Giám đốc bán hàng

Câu 3: Huấn luyện và đào tạo đội ngũ bán hàng là nhiệm vụ của:

A. Nhân viên kinh doanh

B. Giám sát bán hàng

C. Đại diện bán hàng

D. Giám đốc bán hàng

Câu 4: Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm trách nhiệm tiếp thị của giám đốc bán hàng:

A. Tổ chức các cuộc họp

B. Tự mình bán hàng cho khách hàng

C. Phát triển nhân viên bán hàng

D. Phát triển việc kinh doanh mới

Câu 5: Để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp thì cần điều kiện gì?

A. Niềm đam mê và sự trải nghiệm

B. Có năng khiếu

C. Có sự tự tin, tốt bụng

D. Có sự nhạy cảm

Câu 6: Đâu không phải điều kiện để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp?

A. Kiến thức cần thiết

B. Có niềm đam mê và sự trải nghiệm

C. Có kỹ năng cần thiết

D. Có sự nhạy cảm