Câu hỏi: Hoạt động quản trị của nhà quản trị mang tính nghệ thuật do:

A. Bẩm sinh di truyền.

B. Do kinh nghiệm.

C. Do khả năng bẩm sinh và kinh nghiệm.

D. Do khả năng bẩm sinh, năng lực tích lũy và kinh nghiệm.

Câu 1: Kiến thức chuyên sâu về chuyên môn công nghệ thông tin, tài chính, cơ khí, là các ví dụ minh họa cho kỹ năng quản lý nào dưới đây?

A. Kỹ năng kỹ thuật.

B. Kỹ năng nhân sự.

C. Kỹ năng tư duy.

D. Kỹ năng giải quyết vấn đề.

Câu 2: Nói về cấp bậc quản trị, người ta chia:

A. Hai cấp: cấp quản trị và cấp thừa hành.

B. Ba cấp: cấp lãnh đạo, cấp điều hành và cấp thực hiện.

C. Ba cấp: cấp cao, cấp trung và cấp cơ sở.

D. Bốn cấp: cấp cao, cấp giữa, cấp cơ sở và cấp thấp.

Câu 3: Đây là chức năng quan trọng nhất các chức năng quản trị nếu phân loại theo giai đoạn tác động:

A. Chức năng tổ chức.

B. Chức năng hoạch định.

C. Chức năng điều khiển.

D. Chức năng kiểm tra.

Câu 4: Việc lựa chọn chiến lược để thực hiện mục tiêu của tổ chức là một phần của:

A. Chức năng hoạch định.

B. Chức năng tổ chức.

C. Chức năng lãnh đạo.

D. Chức năng điều phối.

Câu 5: Tổ chức thường phải hoạt động trong hoàn cảnh các nguồn lực( tài chính, nhân lực, vật lực, quyền hạn,...) khan hiếm mà nhu cầu phát triển thì không dừng lại, nhà quản lý phải thực hiện vai trò nào dưới đây hợp lý để giúp tổ chức đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả?

A. Vai trò sáng nghiệp.

B. Vai trò giải quyết.

C. Vai trò phân phối các nguồn lực.

D. Vai trò đàm phán.

Câu 6: Phát biểu nào sau đây không chính xác khi nói về kỹ năng của người quản trị:

A. Kỹ năng kỹ thuật là những khả năng cần thiết để thực hiện một công việc cụ thể nói cách khác, là trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nhà quản trị.

B. Kỹ năng nhân sự là khả năng cùng làm việc, động viên, điều khiển con người và tập thể trong tổ chức, dù đó là thuộc cấp, đồng nghiệp ngang hàng hay cấp trên.

C. Kỹ năng tư duy là khả năng hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường, và biết cách giảm thiểu sự phức tạp đó xuống một mức độ có thể đối phó được.

D. Đã là người quản trị, ở bất cứ vị trí quản trị nào, loại hình tổ chức hay doanh nghiệp nào, thì tất yếu phải có cả ba kỹ năng kỹ thuật, nhân sự và tư duy như nhau.