Câu hỏi: Đâu không phải điều kiện để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp?

A. Kiến thức cần thiết

B. Có niềm đam mê và sự trải nghiệm

C. Có kỹ năng cần thiết

D. Có sự nhạy cảm

Câu 1: Giai đoạn cuối cùng của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:

A. Xác định các ứng viên có khả năng

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

C. Tham khảo ý kiến cấp trên

D. Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

Câu 2: Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm trách nhiệm quản trị hành chính của giám đốc bán hàng:

A. Huấn luyện nhân viên bán hàng

B. Kiểm soát chi phí

C. Phát triển việc kinh doanh mới

D. Quản trị hành chính văn phòng bán hàng

Câu 3: Giám đốc bán hàng cần có tiêu chuẩn nào dưới đây?

A. Kiến thức về thị trường và ngành nghề chuyên môn

B. Biết cách che giấu những khuyết điểm của sản phẩm

C. Luôn quý mến khách hàng

D. Luôn tạo ra áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm

Câu 4: Ai là người chịu trách nhiệm thực hiện việc phân bổ ngân sách bán hàng cho từng khu vực của một doanh nghiệp:

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng khu vực

C. Giám đốc bán hàng

D. Giám sát bán hàng

Câu 5: Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm trách nhiệm tài chính của giám đốc bán hàng:

A. Chuẩn bị ngân quỹ

B. Tự mình bán hàng cho khách hàng

C. Tổ chức các cuộc họp

D. Phát triển nhân viên bán hàng

Câu 6: Khi lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm làm giám đốc bán hàng thì cần tham khảo ý kiến của ai?

A. Ý kiến của người tiền nhiệm

B. Ý kiến từ phía nhà cung ứng của doanh nghiệp

C. Ý kiến từ đối thủ cạnh tranh

D. Ý kiến từ phía công chúng của doanh nghiệp