Câu hỏi: Giai đoạn thứ hai của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:

A. Xác định các ứng viên có khả năng

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

C. Tham khảo ý kiến cấp trên

D. Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

Câu 1: Khi lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm làm giám đốc bán hàng thì cần tham khảo ý kiến của ai?

A. Ý kiến của người tiền nhiệm

B. Ý kiến từ phía nhà cung ứng của doanh nghiệp

C. Ý kiến từ đối thủ cạnh tranh

D. Ý kiến từ phía công chúng của doanh nghiệp

Câu 2: Người đề ra các chiến lược bán hàng cho doanh nghiệp là:

A. Giám đốc tài chính

B. Giám sát bán hàng

C. Đại diện bán hàng

D. Giám đốc bán hàng

Câu 3: Đâu không phải là mối quan hệ bên ngoài của giám đốc bán hàng?

A. Các nhà cung cấp

B. Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm

C. Khách hàng

D. Nhà phân phối

Câu 4: Kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với giám đốc bán hàng là gì?

A. Kỹ năng chuyên môn về bán hàng

B. Kỹ năng sống

C. Kỹ năng soạn thảo văn bản

D. Kỹ năng nhận thức

Câu 5: Một trong những hoạt động chính mà giám đốc bán hàng đảm nhiệm là:

A. Chỉ ra khuyết điểm của nhận viên bán hàng

B. Đào tạo đội ngũ bán hàng

C. Tạo áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm của công ty

D. Nâng cao lợi nhuận của bản thân

Câu 6: Nhận định nào sau đây là đúng khi nói về một giám đốc bán hàng:

A. Một huấn luyện viên thị trường để khai thác tối đa khả năng, sức mạnh, sở trường của mỗi nhân viên

B. Không nhất thiết phải là một người giỏi bán hàng

C. Phải là người bán hàng có doanh số cao nhất

D. Quản lý các hoạt động liên quan đến những yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất