Câu hỏi: Giai đoạn thứ hai của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:

A. Xác định các ứng viên có khả năng

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

C. Tham khảo ý kiến cấp trên

D. Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

Câu 1: Để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp thì cần điều kiện gì?

A. Niềm đam mê và sự trải nghiệm

B. Có năng khiếu

C. Có sự tự tin, tốt bụng

D. Có sự nhạy cảm

Câu 2: Lập kế hoạch kinh doanh, tổ chức, tuyển dụng, đào tạo, lãnh đạo và đánh giá các hoạt động của lực lượng bán hàng, các chiến lược và biện pháp để thực hiện việc bán hàng, đạt mục tiêu doanh nghiệp là nhiệm vụ của:

A. Nhân viên kinh doanh

B. Giám sát bán hàng

C. Giám đốc bán hàng

D. Đại diện bán hàng

Câu 3: Trong công ty, người có chức năng điều hành mọi hoạt động liên quan đến đầu ra của sản phẩm là:

A. Giám đốc tài chính

B. Giám đốc bán hàng

C. Giám đốc sản xuất

D. Giám đốc nhân sự

Câu 4: Giám đốc bán hàng cần có tiêu chuẩn nào dưới đây?

A. Kiến thức về thị trường và ngành nghề chuyên môn

B. Biết cách che giấu những khuyết điểm của sản phẩm

C. Luôn quý mến khách hàng

D. Luôn tạo ra áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm

Câu 5: Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm trách nhiệm tài chính của giám đốc bán hàng:

A. Chuẩn bị ngân quỹ

B. Tự mình bán hàng cho khách hàng

C. Tổ chức các cuộc họp

D. Phát triển nhân viên bán hàng

Câu 6: Người đề ra mục tiêu về doanh số bán hàng của công ty là:

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng

C. Đại diện bán hàng

D. Giám sát bán hàng