Câu hỏi: Giai đoạn thứ hai của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:

A. Xác định các ứng viên có khả năng

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

C. Tham khảo ý kiến cấp trên

D. Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

Câu 1: Ai là người thực hiện việc dự báo doanh số bán hàng của một doanh nghiệp:

A. Nhân viên bán hàng

B. Đại diện bán hàng

C. Giám sát bán hàng

D. Giám đốc bán hàng

Câu 2: Tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả của giám đốc bán hàng là:

A. Thị phần của công ty

B. Quy mô sản xuất của công ty

C. Kỹ năng của giám đốc bán hàng

D. Doanh số và lợi nhuận đem lại

Câu 3: Ai là người chịu trách nhiệm thực hiện việc phân bổ ngân sách bán hàng cho từng khu vực của một doanh nghiệp:

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng khu vực

C. Giám đốc bán hàng

D. Giám sát bán hàng

Câu 4: Nhận định nào sau đây là đúng khi nói về một giám đốc bán hàng:

A. Một huấn luyện viên thị trường để khai thác tối đa khả năng, sức mạnh, sở trường của mỗi nhân viên

B. Không nhất thiết phải là một người giỏi bán hàng

C. Phải là người bán hàng có doanh số cao nhất

D. Quản lý các hoạt động liên quan đến những yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất

Câu 5: Người lập kế hoạch tuyển dụng nhân viên chào hàng của một doanh nghiệp là:

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng

C. Giám sát bán hàng

D. Trưởng phòng nhân sự

Câu 6: Đâu không phải là mối quan hệ bên ngoài của giám đốc bán hàng?

A. Các nhà cung cấp

B. Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm

C. Khách hàng

D. Nhà phân phối