Câu hỏi: Giai đoạn thứ hai của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:

A. Xác định các ứng viên có khả năng

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

C. Tham khảo ý kiến cấp trên

D. Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

Câu 1: Lập kế hoạch kinh doanh, tổ chức, tuyển dụng, đào tạo, lãnh đạo và đánh giá các hoạt động của lực lượng bán hàng, các chiến lược và biện pháp để thực hiện việc bán hàng, đạt mục tiêu doanh nghiệp là nhiệm vụ của:

A. Nhân viên kinh doanh

B. Giám sát bán hàng

C. Giám đốc bán hàng

D. Đại diện bán hàng

Câu 2: Người lập kế hoạch tuyển dụng nhân viên chào hàng của một doanh nghiệp là:

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng

C. Giám sát bán hàng

D. Trưởng phòng nhân sự

Câu 3: Kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với giám đốc bán hàng là gì?

A. Kỹ năng chuyên môn về bán hàng

B. Kỹ năng sống

C. Kỹ năng soạn thảo văn bản

D. Kỹ năng nhận thức

Câu 4: Ai là người thực hiện việc dự báo doanh số bán hàng của một doanh nghiệp:

A. Nhân viên bán hàng

B. Đại diện bán hàng

C. Giám sát bán hàng

D. Giám đốc bán hàng

Câu 5: Giai đoạn cuối cùng của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:

A. Xác định các ứng viên có khả năng

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

C. Tham khảo ý kiến cấp trên

D. Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

Câu 6: Tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả của giám đốc bán hàng là:

A. Thị phần của công ty

B. Quy mô sản xuất của công ty

C. Kỹ năng của giám đốc bán hàng

D. Doanh số và lợi nhuận đem lại