Câu hỏi: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

A. Rút ngắn công việc A 2 tuần

B. Rút ngắn công việc C 2 tuần

C. Rút ngắn công việc D 2 tuần

D. Rút ngắn công việc E 2 tuần

Câu 1: Chỉ số PCI = BCWP/BAC là:

A. Chỉ số thực hiện tiến độ

B. Chỉ số thực hiện chi phí

C. Chỉ số hoàn thành khối lượng công việc

D. Chỉ số VNIndex

Câu 2: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

A. 5 tuần

B. 4 tuần

C. 3 tuần

D. 2 tuần

Câu 3: BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) – (trừ) BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

A. Sai lệch của tiến độ

B. Sai lệch của chi phí

C. Sai lệch của khối lượng công việc

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 4: ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

A. Chi phí thực tế của các công việc thuộc dự án đã được hoàn thành tính đến thời điểm này

B. Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này

C. Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án

D. Chi phí dự toán theo tiến độ của các công việc thuộc dự án sẽ phải được hoàn thành vào thời điểm này

Câu 5: Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

A. Ma trận SWOT

B. Ma trận bên trong

C. Ma trận bên ngoài

D. Ma trận % hoàn thành dự án

Câu 6: Tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án bằng các đường cong hình chữ S, trên đồ thị có trục tung bên trái và trục tung bên phải. Vậy thì:

A. Trục tung bên trái thể hiện % chi phí

B. Trục tung bên trái thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành

C. Trục tung bên trái thể hiện % chi phí tích lũy

D. Trục tung bên trái thể hiện % khối lượng công việc hoàn thành tích lũy