Câu hỏi: Chất lượng của quá trình lựa chọn sẽ không đạt được như các yêu cầu mong muốn hay hiệu quả thấp nếu:

A. Số lượng người nộp đơn xin việc ít hơn số nhu cầu tuyển chọn

B. Số lượng người nộp đơn xin việc bằng hoặc ít hơn số nhu cầu tuyển chọn

C. Số lượng người nộp đơn xin việc nhiều hơn số nhu cầu tuyển chọn

D. Số lượng người nộp đơn xin việc bằng hoặc nhiều hơn số nhu cầu tuyển chọn

Câu 1: Các bước trong quá trình phỏng vấn được sắp xếp theo thứ tự:

A. 1-3-4-2

B. 2-3-4-1

C. 4-2-1-3

D. 3-1-2-4

Câu 2: Những thông tin cần thiết để tạo ra một bảng mô tả công việc hiệu quả:

A. Tên công việc, vị trí trong sơ đồ tổ chức, nơi làm việc, dụng cụ làm việc.

B. Công việc cần thực hiện.

C. Chỉ dẫn chi tiết về công việc. Tiêu chuẩn thực hiện công việc.

D. Cả 3 ý trên.

Câu 3: Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào?

A. Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

B. Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

C. Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng. 

D. Cả ba đáp án trên.

Câu 4: Tại sao phải cần thiết có bản mô tả công việc:

A. Để mọi người biết họ cần phải làm gì. 

B. Định ra mục tiêu va tiêu chuẩn cho người thực hiên nhiệm vụ đó.

C. Công việc không bị lặp lại do một người khác làm. Mọi người biết ai làm và làm nhiệm vụ gì, tránh các tình huống va chạm.

D. Cả 3 ý trên

Câu 5: Mỗi người sẽ hoàn thành tốt công việc khi:

A. Nắm vững công việc cần làm

B. Có đủ những phẩm chất và kĩ năng cần thiết

C. Có môi trường làm việc thuận lợi

D. Cả 3 ý trên

Câu 6: Hình thức trắc nghiệm nào được sử dụng để đánh giá ứng viên về khí chất, tính chất, mức độ tự tin, sự linh hoạt, trung thực, cẩn thận….?

A. Trắc nghiệm các khả năng hiểu biết đặc biệt

B. Trắc nghiệm sự khéo léo

C. Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân

D. Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc