Câu hỏi: Những thông tin cần thiết để tạo ra một bảng mô tả công việc hiệu quả:

A. Tên công việc, vị trí trong sơ đồ tổ chức, nơi làm việc, dụng cụ làm việc.

B. Công việc cần thực hiện.

C. Chỉ dẫn chi tiết về công việc. Tiêu chuẩn thực hiện công việc.

D. Cả 3 ý trên.

Câu 1: Tại sao phải cần thiết có bản mô tả công việc:

A. Để mọi người biết họ cần phải làm gì. 

B. Định ra mục tiêu va tiêu chuẩn cho người thực hiên nhiệm vụ đó.

C. Công việc không bị lặp lại do một người khác làm. Mọi người biết ai làm và làm nhiệm vụ gì, tránh các tình huống va chạm.

D. Cả 3 ý trên

Câu 2: Ưu điểm của PAQ là gì?

A. PAQ được nghiên cứu và thiết kế cẩn thận

B. Cho phép so sánh thống kê giữa các công việc

C. Nó là một danh mục câu hỏi dài

D. Cả A, B đều đúng

Câu 3: Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp thu hút đối với nguốn tuyển mộ bên ngoài?

A. Thông qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên trong tổ chức. 

B. Căn cứ vào thông tin trong "danh mục các chức năng" của lao động được lưu trữ trong phần mềm nhân sự của công ty.

C. Thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.

D. Thông qua các hội chợ việc làm. 

Câu 4: ...... là một bản câu hỏi phân tích công việc hướng vào các hành vi lao động, bao gồm 195 yếu tố công việc để đo sáu mặt chính của một công việc.

A. PAQ

B. DOT

C. Cả A, B đều đúng

D. Cả A, B đều sai

Câu 5: Biện pháp thay thế tuyển mộ nào dưới đây là "cho một tổ chức khác thực hiện công việc dưới dạng hợp đồng thuê lại":

A. Hợp đồng thâu lại

B. Làm thêm giờ

C. Nhờ giúp tạm thời

D. Thuê lao động từ công ty cho thuê

Câu 6: Hình thức phỏng vấn nào mà người ứng cử viên thường không biết là mình đang bị phỏng vấn?

A. Phỏng vấn căng thẳng

B. Phỏng vấn tình huống

C. Phỏng vấn liên tục

D. Phỏng vấn không chỉ dẫn