Câu hỏi: Để giảm bớt sự hồi hộp, lo lắng thái quá trong phỏng vấn của các ứng viên, hội đồng phỏng vấn rất không nên:

A. Nói chuyện thân mật với các ứng viên trong vài câu đầu

B. Kết thúc phỏng vấn bằng nhận xét tích cực

C. Đánh giá trực tiếp, nhấn mạnh những điểm yếu của ứng viên để ứng viên biết và rút kinh nghiệm

D. Cả A và B đều đúng

Câu 1: Quá trình tuyển chọn nhân lực cần phải đáp ứng được những yêu cầu nào sau đây?

A. Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực

B. Tuyển chọn người có trình độ chuyên môn cần thiết để đạt năng suất cao, hiệu suất tốt

C. Tuyển người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với công việc, tổ chức

D. Cả 3 phương án trên đều đúng

Câu 2: Ưu điểm của PAQ là gì?

A. PAQ được nghiên cứu và thiết kế cẩn thận

B. Cho phép so sánh thống kê giữa các công việc

C. Nó là một danh mục câu hỏi dài

D. Cả A, B đều đúng

Câu 3: Tại sao phải cần thiết có bản mô tả công việc:

A. Để mọi người biết họ cần phải làm gì. 

B. Định ra mục tiêu va tiêu chuẩn cho người thực hiên nhiệm vụ đó.

C. Công việc không bị lặp lại do một người khác làm. Mọi người biết ai làm và làm nhiệm vụ gì, tránh các tình huống va chạm.

D. Cả 3 ý trên

Câu 4: Loại trắc nghiệm nào đánh giá mức độ hiểu biết và kỹ năng thực tế nghề nghiệp mà ứng viên đã nắm được?

A. Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức tìm hiểu

B. Trắc nghiệm thành tích

C. Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

D. Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân và sở thích

Câu 5: Các bước trong quá trình phỏng vấn được sắp xếp theo thứ tự:

A. 1-3-4-2

B. 2-3-4-1

C. 4-2-1-3

D. 3-1-2-4

Câu 6: Biện pháp thay thế tuyển mộ nào dưới đây là "cho một tổ chức khác thực hiện công việc dưới dạng hợp đồng thuê lại":

A. Hợp đồng thâu lại

B. Làm thêm giờ

C. Nhờ giúp tạm thời

D. Thuê lao động từ công ty cho thuê