Câu hỏi: Để giảm bớt sự hồi hộp, lo lắng thái quá trong phỏng vấn của các ứng viên, hội đồng phỏng vấn rất không nên:

A. Nói chuyện thân mật với các ứng viên trong vài câu đầu

B. Kết thúc phỏng vấn bằng nhận xét tích cực

C. Đánh giá trực tiếp, nhấn mạnh những điểm yếu của ứng viên để ứng viên biết và rút kinh nghiệm

D. Cả A và B đều đúng

Câu 1: Trong thực tế những người nộp đơn xin việc thường bị thu hút nhất, quan tâm nhất tới yếu tố nào sau đây?

A. Thương hiệu, uy tín của công ty, tổ chức.

B. Điều kiện, môi trường làm việc.

C. Tiền lương, thưởng.

D. Tất cả các ý kiến trên.

Câu 2: Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào?

A. Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

B. Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

C. Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng. 

D. Cả ba đáp án trên.

Câu 3: ...... là một bản câu hỏi phân tích công việc hướng vào các hành vi lao động, bao gồm 195 yếu tố công việc để đo sáu mặt chính của một công việc.

A. PAQ

B. DOT

C. Cả A, B đều đúng

D. Cả A, B đều sai

Câu 4: Ưu điểm của PAQ là gì?

A. PAQ được nghiên cứu và thiết kế cẩn thận

B. Cho phép so sánh thống kê giữa các công việc

C. Nó là một danh mục câu hỏi dài

D. Cả A, B đều đúng

Câu 5: Biện pháp thay thế tuyển mộ nào dưới đây là "cho một tổ chức khác thực hiện công việc dưới dạng hợp đồng thuê lại":

A. Hợp đồng thâu lại

B. Làm thêm giờ

C. Nhờ giúp tạm thời

D. Thuê lao động từ công ty cho thuê

Câu 6: Hình thức trắc nghiệm nào được sử dụng để đánh giá ứng viên về khí chất, tính chất, mức độ tự tin, sự linh hoạt, trung thực, cẩn thận….?

A. Trắc nghiệm các khả năng hiểu biết đặc biệt

B. Trắc nghiệm sự khéo léo

C. Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân

D. Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc