Câu hỏi: Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào?

A. Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

B. Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

C. Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng. 

D. Cả ba đáp án trên.

Câu 1: Nhược điểm phương pháp trả lời bản câu hỏi?

A. Thu được thông tin không chính xác

B. Số câu hỏi được trả lời không nhiều

C. Hỏi được ít câu hỏi

D. Không thu lại được nhiều phiếu

Câu 2: Để giảm bớt sự hồi hộp, lo lắng thái quá trong phỏng vấn của các ứng viên, hội đồng phỏng vấn rất không nên:

A. Nói chuyện thân mật với các ứng viên trong vài câu đầu

B. Kết thúc phỏng vấn bằng nhận xét tích cực

C. Đánh giá trực tiếp, nhấn mạnh những điểm yếu của ứng viên để ứng viên biết và rút kinh nghiệm

D. Cả A và B đều đúng

Câu 3: Ưu điểm của PAQ là gì?

A. PAQ được nghiên cứu và thiết kế cẩn thận

B. Cho phép so sánh thống kê giữa các công việc

C. Nó là một danh mục câu hỏi dài

D. Cả A, B đều đúng

Câu 4: Loại trắc nghiệm nào được dùng để đánh giá kinh nghiệm khả năng thực hành của ứng viên?

A. Trắc nghiệm thành tích

B. Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

C. Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức hiểu biết

D. Trắc nghiệm về các đặc điểm cá nhân và sở thích

Câu 5: Loại phỏng vấn nào mà người phỏng vấn đưa ra tình huống giống như trong thực tế mà người thực hiện thường gặp, rồi yêu cầu người dự tuyển trình bày hướng giải quyết?

A. Phỏng vấn gián tiếp

B. Phỏng vấn theo mẫu

C. Phỏng vấn theo kiểu mô tả hành vi cư xử

D. Phỏng vấn bằng tình huống

Câu 6: Loại trắc nghiệm nào đánh giá mức độ hiểu biết và kỹ năng thực tế nghề nghiệp mà ứng viên đã nắm được?

A. Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức tìm hiểu

B. Trắc nghiệm thành tích

C. Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

D. Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân và sở thích