Câu hỏi: Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào?

A. Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

B. Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

C. Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng. 

D. Cả ba đáp án trên.

Câu 1: Mỗi người sẽ hoàn thành tốt công việc khi:

A. Nắm vững công việc cần làm

B. Có đủ những phẩm chất và kĩ năng cần thiết

C. Có môi trường làm việc thuận lợi

D. Cả 3 ý trên

Câu 2: Những thông tin cần thiết để tạo ra một bảng mô tả công việc hiệu quả:

A. Tên công việc, vị trí trong sơ đồ tổ chức, nơi làm việc, dụng cụ làm việc.

B. Công việc cần thực hiện.

C. Chỉ dẫn chi tiết về công việc. Tiêu chuẩn thực hiện công việc.

D. Cả 3 ý trên.

Câu 3: Biện pháp thay thế tuyển mộ nào dưới đây là "cho một tổ chức khác thực hiện công việc dưới dạng hợp đồng thuê lại":

A. Hợp đồng thâu lại

B. Làm thêm giờ

C. Nhờ giúp tạm thời

D. Thuê lao động từ công ty cho thuê

Câu 4: Mục đích trắc nghiệm sự khéo léo được ứng dụng trong tuyển chọn loại ứng viên nào?

A. Các cán bộ chuyên môn kỹ thuật

B. Quản trị gia, cán bộ

C. Công nhân kỹ thuật trong các dây chuyền lắp ráp điện tử, sửa đồng hồ

D. Phương án khác

Câu 5: Tại sao phải cần thiết có bản mô tả công việc:

A. Để mọi người biết họ cần phải làm gì. 

B. Định ra mục tiêu va tiêu chuẩn cho người thực hiên nhiệm vụ đó.

C. Công việc không bị lặp lại do một người khác làm. Mọi người biết ai làm và làm nhiệm vụ gì, tránh các tình huống va chạm.

D. Cả 3 ý trên

Câu 6: Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp thu hút đối với nguốn tuyển mộ bên ngoài?

A. Thông qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên trong tổ chức. 

B. Căn cứ vào thông tin trong "danh mục các chức năng" của lao động được lưu trữ trong phần mềm nhân sự của công ty.

C. Thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.

D. Thông qua các hội chợ việc làm.