Câu hỏi: Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

A. Giảm lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang

B. Tăng lượng tồn kho nguyên vật liệu, thành phẩm

C. Tăng diện tích nơi làm việc

D. Tăng diện tích nơi làm việc

Câu 1: Trong nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng gồm bao nhiêu nội dung:

A. 3 nội dung

B. 4 nội dung

C. 5 nội dung

D. 6 nội dung

Câu 2: Mục tiêu của nhà sản xuất:

A. Tạo ra dòng di chuyển liên tục đều đặn trên quy trình

B. Tạo ra lượng tồn kho nhiều nhất

C. Tạo ra sự thừa thải trong sản xuất

D. Tạo ra lượng hàng hóa tốt nhất

Câu 3: Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mãn các yêu cầu nào sau đây:

A. Công suất và không gian, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, môi trường và điều kiện lao động

B. Chất lượng nhân lực, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, môi trường và điều kiện lao động

C. Công suất và không gian, chất lượng nhân lực, môi trường và điều kiện lao động

D. Công suất và không gian, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, chất lượng nhân lực

Câu 4: Yêu cầu dòng thông tin trong tiêu chuẩn bố trí mặt bằng tốt phải:

A. Bố trí mặt bằng phải tạo được một không gian khép kín

B. Nhanh nhạy, đúng lúc, kịp thời

C. Bố trí mặt bằng có nhiều văn phòng riêng cho mỗi bộ phận

D. Tiết kiệm chi phí và nhân lực

Câu 5: Nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

A. Mặt bằng cố định vị trí

B. Mặt bằng định hướng theo công nghệ

C. Mặt bằng định hướng theo chất lượng

D. Mặt bằng văn phòng

Câu 6: Xác định mức độ sản xuất hằng ngày là lấy thời gian làm việc mỗi ngày (ca) chia cho nhu cầu sản xuất mỗi ngày, tỷ lệ này gọi là:

A. Nmin (số nơi làm việc tối thiểu)

B. Thời gian chu kỳ

C. Thời gian hiện hành

D. Thời gian bi quan