Câu hỏi: Việc tổ chức những “tế bào công việc” hay “work cell” sẽ mang lại những thuận lợi là:

A. Giảm lượng hàng tồn kho sản phẩm dở dang

B. Tăng lượng tồn kho nguyên vật liệu, thành phẩm

C. Tăng diện tích nơi làm việc

D. Tăng diện tích nơi làm việc

Câu 1: Loại phí tổn nào không phải là phí tổn quản lý vật liệu:

A. Phí tổn vận chuyển vật liệu đến

B. Phí tổn tồn trữ vật liệu

C. Phí tổn vận chuyển

D. Phí tổn mua hàng

Câu 2: Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm mấy loại:

A. 2 loại

B. 3 loại

C. 4 loại

D. 5 loại

Câu 3: Xác định mức độ sản xuất hằng ngày là lấy thời gian làm việc mỗi ngày (ca) chia cho nhu cầu sản xuất mỗi ngày, tỷ lệ này gọi là:

A. Nmin (số nơi làm việc tối thiểu)

B. Thời gian chu kỳ

C. Thời gian hiện hành

D. Thời gian bi quan

Câu 4: Phí tồn quản lý vật liệu là một loại phí bao gồm các phí tổn sau: (Chọn câu sai)

A. Phí tồn vận chuyển đến (incoming transport costs)

B. Phí tồn trữ (storage costs)

C. Phí vận chuyển đi (outgoing transport cost) của vật liệu

D. Phí thuê ngoài (outsourcing costs)

Câu 5: Nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

A. Mặt bằng cố định vị trí

B. Mặt bằng định hướng theo công nghệ

C. Mặt bằng định hướng theo chất lượng

D. Mặt bằng văn phòng

Câu 6: Kết cấu của phí tổn quản lý vật liệu thường gồm:

A. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, bảo hiểm và khấu hao

B. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, chi phí sữa chữa kho hàng

C. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, phí tổn mua hàng

D. Phí tổn công cụ dụng cụ, nhân lực điều hành và quản lý, chi phí vận hành máy sản xuất