Câu hỏi: Dạng bố trí làm việc của nhân viên có thể thuộc loại nào dưới đây:

A. Các bàn được bố trí thành hàng trong một không gian kín

B. Các bàn làm việc không nên bị ngăn cách, phải được bố trí chung

C. Ngăn cách hoàn toàn những khu vực làm việc bằng những phòng riêng

D. Phân chia khu vực làm việc bằng vách ngăn cao từ 0 9 m đến 1m4

Câu 1: Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là:

A. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật liệu và chi phí tồn trữ vật liệu

B. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa phí tổn cố định và phí tổn biến đổi vật liệu

C. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa sản xuất và tồn trữ hàng

D. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu về nhân lực

Câu 2: Trong nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng gồm bao nhiêu nội dung:

A. 3 nội dung

B. 4 nội dung

C. 5 nội dung

D. 6 nội dung

Câu 3: Câu nào sau đây không phải là yếu tố thuận lợi của mặt bằng định hướng theo công nghệ:

A. Sự tốn kém thời gian và tiền bạc

B. Yêu cầu về kỹ năng lao động cao

C. Sự uyển chuyển linh hoạt trong việc phân công, phân bố thiết bị lao động

D. Yêu cầu về lượng tồn kho trong quá trình sản xuất cao

Câu 4: Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm mấy loại:

A. 2 loại

B. 3 loại

C. 4 loại

D. 5 loại

Câu 5: Việc bố trí nơi làm việc của nhân viên văn phòng phụ thuộc vào:

A. Quá trình thực hiện công việc văn phòng và mối quan hệ giữa các nhân viên với nhau

B. Do ý thích của mỗi nhân viên

C. Tùy vào các kỹ sư xây dựng sắp xếp

D. Vị trí càng cao thì vị trí càng tốt

Câu 6: Mặt bằng định hướng theo công nghệ thích hợp với:

A. Loại công nghệ liên tục, mức biến đổi sản phẩm cao

B. Loại công nghệ liên lục, mức biến đổi sản phẩm thấp

C. Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm cao

D. Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm thấp