Câu hỏi: Dạng bố trí làm việc của nhân viên có thể thuộc loại nào dưới đây:

A. Các bàn được bố trí thành hàng trong một không gian kín

B. Các bàn làm việc không nên bị ngăn cách, phải được bố trí chung

C. Ngăn cách hoàn toàn những khu vực làm việc bằng những phòng riêng

D. Phân chia khu vực làm việc bằng vách ngăn cao từ 0 9 m đến 1m4

Câu 1: Trong nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng gồm bao nhiêu nội dung:

A. 3 nội dung

B. 4 nội dung

C. 5 nội dung

D. 6 nội dung

Câu 2: Dịch chuyển của dòng thông tin được tiến hành bằng những cách nào:

A. Dùng phương tiện giao thông vận tải để vận chuyển

B. Thảo luận nhóm hay gặp gỡ

C. Để trong hộp đóng gói cẩn thận đưa đi vận chuyển

D. Để trong kho của doanh nghiệp, khi nào cần thi lấy ra dùng

Câu 3: Xác định mức độ sản xuất hằng ngày là lấy thời gian làm việc mỗi ngày (ca) chia cho nhu cầu sản xuất mỗi ngày, tỷ lệ này gọi là:

A. Nmin (số nơi làm việc tối thiểu)

B. Thời gian chu kỳ

C. Thời gian hiện hành

D. Thời gian bi quan

Câu 4: Việc bố trí nơi làm việc của nhân viên văn phòng phụ thuộc vào:

A. Quá trình thực hiện công việc văn phòng và mối quan hệ giữa các nhân viên với nhau

B. Do ý thích của mỗi nhân viên

C. Tùy vào các kỹ sư xây dựng sắp xếp

D. Vị trí càng cao thì vị trí càng tốt

Câu 5: Nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

A. Mặt bằng cố định vị trí

B. Mặt bằng định hướng theo công nghệ

C. Mặt bằng định hướng theo chất lượng

D. Mặt bằng văn phòng

Câu 6: Câu nào sau đây không phải là yếu tố thuận lợi của mặt bằng định hướng theo công nghệ:

A. Sự tốn kém thời gian và tiền bạc

B. Yêu cầu về kỹ năng lao động cao

C. Sự uyển chuyển linh hoạt trong việc phân công, phân bố thiết bị lao động

D. Yêu cầu về lượng tồn kho trong quá trình sản xuất cao