Câu hỏi: Nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

A. Mặt bằng cố định vị trí

B. Mặt bằng định hướng theo công nghệ

C. Mặt bằng định hướng theo chất lượng

D. Mặt bằng văn phòng

Câu 1: Dạng bố trí làm việc của nhân viên có thể thuộc loại nào dưới đây:

A. Các bàn được bố trí thành hàng trong một không gian kín

B. Các bàn làm việc không nên bị ngăn cách, phải được bố trí chung

C. Ngăn cách hoàn toàn những khu vực làm việc bằng những phòng riêng

D. Phân chia khu vực làm việc bằng vách ngăn cao từ 0 9 m đến 1m4

Câu 2: Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mãn các yêu cầu nào sau đây:

A. Công suất và không gian, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, môi trường và điều kiện lao động

B. Chất lượng nhân lực, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, môi trường và điều kiện lao động

C. Công suất và không gian, chất lượng nhân lực, môi trường và điều kiện lao động

D. Công suất và không gian, công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu, chất lượng nhân lực

Câu 3: Việc bố trí mặt bằng văn phòng trở nên đơn giản khi:

A. Mọi công việc đểu phải lên lịch

B. Mọi công việc đểu phải đưa lên bảng thông báo của doanh nghiệp để mọi người tham khảo

C. Mọi công việc đểu được thực hiện qua điện thoại và các phương tiện truyền thông từ xa

D. Mọi công việc đều thông qua giấy tờ

Câu 4: Mặt bằng định hướng theo công nghệ thích hợp với:

A. Loại công nghệ liên tục, mức biến đổi sản phẩm cao

B. Loại công nghệ liên lục, mức biến đổi sản phẩm thấp

C. Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm cao

D. Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm thấp

Câu 5: Mục tiêu của nhà sản xuất:

A. Tạo ra dòng di chuyển liên tục đều đặn trên quy trình

B. Tạo ra lượng tồn kho nhiều nhất

C. Tạo ra sự thừa thải trong sản xuất

D. Tạo ra lượng hàng hóa tốt nhất

Câu 6: Loại phí tổn nào không phải là phí tổn quản lý vật liệu:

A. Phí tổn vận chuyển vật liệu đến

B. Phí tổn tồn trữ vật liệu

C. Phí tổn vận chuyển

D. Phí tổn mua hàng