Câu hỏi: Nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

A. Mặt bằng cố định vị trí

B. Mặt bằng định hướng theo công nghệ

C. Mặt bằng định hướng theo chất lượng

D. Mặt bằng văn phòng

Câu 1: Quy trình bố trí mặt bằng phải trải qua bao nhiêu bước:

A. 5 bước

B. 6 bước

C. 7 bước

D. 8 bước

Câu 2: Mục tiêu của nhà sản xuất:

A. Tạo ra dòng di chuyển liên tục đều đặn trên quy trình

B. Tạo ra lượng tồn kho nhiều nhất

C. Tạo ra sự thừa thải trong sản xuất

D. Tạo ra lượng hàng hóa tốt nhất

Câu 3: Dịch chuyển của dòng thông tin được tiến hành bằng những cách nào:

A. Dùng phương tiện giao thông vận tải để vận chuyển

B. Thảo luận nhóm hay gặp gỡ

C. Để trong hộp đóng gói cẩn thận đưa đi vận chuyển

D. Để trong kho của doanh nghiệp, khi nào cần thi lấy ra dùng

Câu 4: Phí tổn quản lý vật liệu là một loại phí bao gồm các phí tổn sau:

A. Phí bảo hành vật liệu

B. Phí tổn vận chuyển đến

C. Phí tồn trữ

D. Phí tổn vận chuyển đi

Câu 5: Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là:

A. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật liệu và chi phí tồn trữ vật liệu

B. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa phí tổn cố định và phí tổn biến đổi vật liệu

C. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa sản xuất và tồn trữ hàng

D. Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu về nhân lực

Câu 6: Xác định mức độ sản xuất hằng ngày là lấy thời gian làm việc mỗi ngày (ca) chia cho nhu cầu sản xuất mỗi ngày, tỷ lệ này gọi là:

A. Nmin (số nơi làm việc tối thiểu)

B. Thời gian chu kỳ

C. Thời gian hiện hành

D. Thời gian bi quan