Câu hỏi: Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

A. Chiến lược tăng trưởng và hội nhập

B. Chiến lược tăng trưởng tập trung

C. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

D. Chiến lược sáp nhập

Câu 1: Có bao nhiêu công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược:

A. 2 công cụ

B. 3 công cụ

C. 4 công cụ

D. 5 công cụ

Câu 2: Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

A. Phối hợp S-O

B. Phối hợp W-O

C. Phối hợp S-T

D. Phối hợp W-T

Câu 3: Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào?

A. Chiến lược phát triển sản phẩm

B. Chiến lược cải tiến sản phẩm

C. Chiến lược phát triển thị trường

D. Chiến lược thâm nhập thị trường

Câu 4: Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:

A. Thị phần tương đối cao

B. Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

C. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

D. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa

Câu 5: Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành sẽ giảm nếu:

A. Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít

B. Người mua mua số lượng lớn và tập trung

C. Người mua khó thay đổi nhà cung cấp

D. Sản phẩm của ngành là không quan trọng đối với chất lượng sản phẩm của người mua

Câu 6: Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược phát triển về mặt:

A. Địa lý

B. Khách hàng

C. Cả hai đều đúng

D. Cả hai đều sai