Câu hỏi: Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì?

A. Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành

B. Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không

C. Cả 2 đều đúng

D. Cả 2 đều sai

Câu 1: Dựa vào công cụ ma trận BCG doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi:

A. Thị phần tương đối cao

B. Tốc độ tăng trưởng ngành cao

C. Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

D. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

Câu 2: Sức ép của nhà cung cấp giảm nếu:

A. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa cao

B. Chính phủ không hạn chế thành lập doanh nghiệp mới trong ngành

C. Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

D. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Câu 3: Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là:

A. Văn hóa xã hội

B. Công nghệ

C. Kinh tế

D. Chính trị-pháp luật

Câu 4: Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:

A. Thị phần tương đối cao

B. Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

C. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

D. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa

Câu 5: Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào?

A. Chiến lược phát triển sản phẩm

B. Chiến lược cải tiến sản phẩm

C. Chiến lược phát triển thị trường

D. Chiến lược thâm nhập thị trường

Câu 6: Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

A. Chiến lược tăng trưởng và hội nhập

B. Chiến lược tăng trưởng tập trung

C. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

D. Chiến lược sáp nhập