Câu hỏi: Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:

A. Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô

B. Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

C. Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới

D. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp

Câu 1: Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

A. Chiến lược tăng trưởng và hội nhập

B. Chiến lược tăng trưởng tập trung

C. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

D. Chiến lược sáp nhập

Câu 2: Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược là:

A. Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM

B. Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE

C. Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT

D. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM

Câu 3: Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:

A. Thị phần tương đối cao

B. Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

C. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

D. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa

Câu 4: Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

A. Phối hợp S-O

B. Phối hợp W-O

C. Phối hợp S-T

D. Phối hợp W-T

Câu 5: Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược phát triển về mặt:

A. Địa lý

B. Khách hàng

C. Cả hai đều đúng

D. Cả hai đều sai

Câu 6: Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?

A. Khả năng thương lượng với nhà cung cấp

B. Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm

C. Khả năng thương lượng đối với khách hàng

D. Cả a và c đều đúng