Câu hỏi: Quá trình hoạch định chiến lược có thể chia làm mấy bước chính:

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

Câu 1: Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

A. Chiến lược tăng trưởng và hội nhập

B. Chiến lược tăng trưởng tập trung

C. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

D. Chiến lược sáp nhập

Câu 2: Về mặt kỹ năng và nguồn lực, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:

A. Đầu tư dài hạn, khả năng tiếp cận vốn

B. Năng lực marketing vượt trội các đối thủ cạnh tranh

C. Giám sát lao động chặt chẽ

D. Sản phẩm được tiêu chuẩn hóa cao

Câu 3: Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

A. Phối hợp S-O

B. Phối hợp W-O

C. Phối hợp S-T

D. Phối hợp W-T

Câu 4: Trong chiến lược khác biệt hóa, yếu tố nào dưới đây được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất:

A. Hiệu suất chi phí

B. Đổi mới

C. Chất lượng

D. Hiệu suất phân phối

Câu 5: Mô hình Just In Time có bao nhiêu nguyên tắc?

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

Câu 6: Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược là:

A. Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM

B. Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE

C. Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT

D. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM