Câu hỏi: Quy tắc lập sơ đồ Pert:

A. Lập từ trái qua phải, không theo tỷ lệ

B. Lập từ trái qua phải, theo tỷ lệ

C. Mũi tên biểu diễn các công việc phải cắt nhau

D. Các công việc và số liệu các sự kiện có thể trùng nhau

Câu 1: Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

A. Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

B. Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

C. Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D. Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Câu 2: Tìm câu sai trong các câu sau:

A. Trong sơ đồ PERT chiều dài của mũi tên không cần phải tỷ lệ với độ lớn thời gian của công việc dự án

B. Trong sơ đồ PERT có công việc thật và có thể có công việc ảo

C. Đường có thời gian dài nhất trong sơ đồ PERT được gọi là đường Găng

D. Trong mỗi sơ đồ PERT chỉ có một đường Găng duy nhất

Câu 3: Cơ sở của thuật toán?

A. Đảm bảo cho máy điều làm việc liên tục với các công việc khác nhau và tổng thời gian thực hiện tất cả các công việc trên tất cả các máy đều là nhỏ nhất

B. Đảm bảo cho máy điều làm việc liên tục với các công việc như nhau và tổng thời gian thực hiện tất cả các công việc trên tất cả các máy đều là nhỏ nhất

C. Đảm bảo cho máy điều làm việc liên tục với các công việc khác nhau và tổng thời gian thực hiện tất cả các công việc trên tất cả các máy đều là tối ưu

D. Đảm bảo cho máy điều làm việc liên tục với các công việc như nhau và tổng thời gian thực hiện tất cả các công việc trên tất cả các máy đều là tối ưu

Câu 4: Ưu điểm của phương pháp sơ đồ Gantt: 

A. Nhìn thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

B. Thấy được mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

C. Có điều kiện giải quyết bằng sơ đồ các yêu cầu tối ưu hóa về chi phí, thời gian cũng như các nguồn lực khác

D. Thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

Câu 5: Phương pháp sơ đồ Gantt biểu diễn:

A. Các công việc và thời gian thực hiện chúng theo phương pháp ngang với tỷ lệ định trước

B. Các công việc và thời gian thực hiện chúng bằng cách sử dụng các ước lượng

C. Mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

D. Các nguồn tài nguyên và nguồn lực trong quá trình sản xuất

Câu 6: Nhược điểm của phương pháp sơ đồ Gantt:

A. Không thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

B. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

C. Không thấy rõ tổng thời gian hoàn thành chương trình

D. Phức tạp, khó vẽ