Câu hỏi: Phân tích cơ hội (O) và mối đe dọa (T) của doanh nghiệp là hoạt động có được từ:=

A. Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài

B. Phân tích môi trường vi mô

C. Phân tích môi trường vĩ mô

D. Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp

Câu 1: Đặc điểm nào sau đây không phù hợp với chiến lược hớt váng chớp nhoáng:

A. Phù hợp với thị trường lớn

B. Phù hợp với thị trường nhỏ

C. Phần lớn thị trường tiềm ẩn chưa biết đến sản phẩm

D. Nhu cầu sản phẩm rất cao

Câu 2: Một công ty có khả năng lựa chọn xuất khẩu thông qua hãng xuất khẩu trong nước, xuất khẩu thông qua đại lý xuất khẩu, xuất khẩu thông qua hiệp hội xuất khẩu, xuất khẩu thông qua việc sử dụng kênh phân phối của người thứ ba đã tồn tại để tiêu thụ sản phẩm của họ. Hình thức xuất khẩu trên thuộc:

A. Xuất khẩu gián tiếp

B. Xuất khẩu qua đổi hàng

C. Xuất khẩu trực tiếp

D. Xuất khẩu tại chỗ

Câu 3: Có trường hợp hai công ty rất muốn hợp tác với nhau nhưng không muốn thành lập một công ty liên doanh. Để đạt được mục tiêu của mỗi bên, trong thời gian ngắn hay dài tùy thuộc vào mục tiêu. Công ty này có thể hợp tác với công ty kia, nhà phân phối hoặc khách hàng của công ty kia. Biểu hiện của sự hợp tác này là mỗi bên sẽ mua lại cổ phần của bên kia. Như vậy là các bên đều có lợi ích trực tiếp gắn liền với kết quả hoạt động trong tương lai của đối tác kia. Đây là phương thức thâm nhập thị trường quốc tế nào sau đây:

A. Chi nhánh sở hữu toàn bộ

B. Liên doanh

C. Liên doanh mua lại

D. Liên minh chiến lược

Câu 4: Giả sử ta lấy mẫu 100 sinh viên trong tổng số 8000 sinh viên có danh sách sẵn trong máy tính của Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội để tìm hiểu nhu cầu dùng nước giải khát của họ. Trong mẫu này ta đảm bảo mỗi phần tử trong đám đông có cùng một cơ hội được chọn vào mẫu với xác suất như sau. Cách lấy mẫu này thuộc:

A. Lấy mẫu ngẫu nhiên có phân lớp

B. Lấy mẫu ngẫu nhiên không phân lớp

C. Lấy mẫu ngẫu nhiên hệ thống

D. Lấy mẫu ngẫu nhiên thuận tiện

Câu 5: Giả sử một công ty quốc tế Việt Nam ở Lào tung ra thị trường nào một sản phẩm mới độc quyền, sản phẩm sử dụng có thể thay thế thuộc nhu cầu mềm. Sử dụng chính sách giá nào sau đây:

A. Chính sách giá cao theo kiểu bắt chẹt

B. Chính sách giá cao tự khẳng định

C. Chính sách giá thị trường

D. Chính sách giá thấp

Câu 6: Là cách thức tiến hành phù hợp với yêu cầu của các bên chủ thể kinh doanh quốc tế. Với bên bán thường là các công ty TNCs hay MNCs sau một thời gian sở hữu và sử dụng sản phẩm trí tuệ họ cần khai thác chúng triệt để hơn, nhanh hơn, thực hiện các cách thức này họ có điều kiện đầu tư đổi mới kịp thời sản phẩm trí tuệ, khác nâng cao được vị thế cạnh tranh, tiếp cận công nghệ mới bên mua, thường là công ty quốc gia vừa và nhỏ, họ đi sâu về công nghệ lại thích hợp với chi phí thấp, trình độ quản lý không cao, nên họ rất ưa chuộng. Ngoài ra còn hạn chế rủi ro cho người bán và giảm bớt hàng giả trên thị trường người mua. Trên đây là lợi thế của phương thức thâm nhập thị trường nào sau đây:

A. Xuất khẩu

B. Cấp giấy phép (Licensing)

C. Nhượng quyền thương mại (Franchising)

D. Đầu tư 100% vốn