Câu hỏi: Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

A. Phải chịu phí tồn kho nhiều

B. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên

C. Chi phí lớn có thể phải gánh them do đào tạo

D. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

Câu 1: Kế hoạch dài hạn là:

A. Phân công công việc

B. Phân tích kế hoạch tác nghiệp

C. Kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách

D. Sử dụng đồng vốn

Câu 2: Bước thứ 4 trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là:

A. Lưu đến các sách lược của công ty với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

B. Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu

C. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

D. Xác định công suất khi làm trong giờ

Câu 3: Chọn câu trả lời sai: Nhiệm vụ của kế hoạch trung hạn:

A. Hoạch định tổng hợp về mức độ tồn kho và sản xuất để đạt được yêu cầu của khách hàng

B. Phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho cho từng loại sản phẩm

C. Phân công công việc cho từng đối tượng cụ thể

D. Đặt kế hoạch phân bố cần làm ra trên các phương tiện sản xuất khác nhau

Câu 4: Chọn câu sai trong các nhược điểm của chiến lược hợp đồng phụ:

A. Không kiểm soát được chất lượng, thời gian

B. Tốn thêm phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất

C. Giảm lợi nhuận

D. Có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài làm

Câu 5: Khi nào cần tăng cường mức sản xuất ngoài giờ?

A. Nhu cầu lớn hơn mức sản xuất trong giờ

B. Nhu cầu bằng mức sản xuất trong giờ

C. Nhu cầu nhỏ hơn mức sản xuất trong giờ

D. Không ảnh hưởng bởi nhu cầub

Câu 6: Để hoạch định tổng hợp biểu hiện các việc sản xuất nhiều mặt cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên giống nhau. Để tiến hành sản xuất, ta cần:

A. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho nhiều loại sản phẩm

B. Trước khi lập được bảng điều độ sản xuất, ta chia nó ra thành từng tiến trình để thực hiện

C. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm, lập bảng điều độ sản xuất rồi mới chia thành từng tiến trình để thực hiện

D. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho nhiều loại sản phẩm, trước khi chia thành từng tiến trình để thực hiện thì cần phải lập bảng điều độ sản xuất