Câu hỏi: Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

A. Phải chịu phí tồn kho nhiều

B. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên

C. Chi phí lớn có thể phải gánh them do đào tạo

D. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

Câu 1: Ưu điểm của chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa là: 

A. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, ổn định nhân lực

B. Tận dụng thời tiết

C. Tránh được việc làm phụ trội

D. Kiểm soát được chất lượng của sản phẩm

Câu 2: Trong các phương pháp hoạch định tổng hợp phương pháp thì phương pháp tính toán bằng đồ thị có nhược điểm là:

A. Khó hiểu

B. Phức tạp

C. Ít người biết đến, không được dùng phổ biến

D. Phương pháp này dung cách thử đúng sai nên không đảm bảo cho một kế hoạch sản xuất tối ưu

Câu 3: Chọn câu sai trong các nhược điểm của chiến lược hợp đồng phụ:

A. Không kiểm soát được chất lượng, thời gian

B. Tốn thêm phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất

C. Giảm lợi nhuận

D. Có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài làm

Câu 4: Các doanh nghiệp như khách sạn và hàng không có thể áp dụng chiến lược nào sau đây để đẩy số lượng khách hàng đặt chổ trước lên cao hơn:

A. Tác động đến nhu cầu

B. Đặt cọc trước

C. Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

D. Hợp đồng phụ

Câu 5: Trong các chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược thụ động:

A. Tác động đến nhu cầu

B. Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

C. Dùng công nhân làm việc bán thời gian

D. Đặt cọc trước

Câu 6: Phương pháp trực giác là phương pháp:

A. Phương pháp địng tính

B. Phương pháp địng lượng

C. Phương pháp phi địng tính

D. Phương pháp phi địng lượng