Câu hỏi: Dự báo dài hạn là trách nhiệm của ai?

A. Nhà quản trị cao cấp

B. Nhà quản trị tác nghiệp

C. Quản đốc

D. Đốc công

Câu 1: Bước thứ 4 trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là:

A. Lưu đến các sách lược của công ty với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

B. Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu

C. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

D. Xác định công suất khi làm trong giờ

Câu 2: Các chiến lược sau chiến lược nào là chiến lược chủ động:

A. Thay đổi tốc độ sản xuất

B. Sản xuất hỗn hợp theo mùa

C. Thay đổi mức tồn kho

D. Thay đổi nhân lược theo mức cầu

Câu 3: Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

A. Phải chịu phí tồn kho nhiều

B. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên

C. Chi phí lớn có thể phải gánh them do đào tạo

D. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

Câu 4: Trong các phương pháp hoạch định tổng hợp phương pháp thì phương pháp tính toán bằng đồ thị có nhược điểm là:

A. Khó hiểu

B. Phức tạp

C. Ít người biết đến, không được dùng phổ biến

D. Phương pháp này dung cách thử đúng sai nên không đảm bảo cho một kế hoạch sản xuất tối ưu

Câu 5: Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị đối phó các vấn đề gì?

A. Công suất, chiến lược

B. Công suất dài hạn, chiến lược

C. Hoạch định tổng hợp, chiến lược

D. Công suất dài hạn, lập tiến độ

Câu 6: Chiến lược hợp đồng phụ thường dùng:

A. Trong khu vực sản xuất

B. Trong lĩnh vực dịch vụ

C. Khi công ty không đủ khả năng đáp ứng đủ các đơn hàng

D. Trong những công việc không đòi hỏi tay nghề cao