Câu hỏi: Bước thứ 4 trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là:

A. Lưu đến các sách lược của công ty với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

B. Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu

C. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

D. Xác định công suất khi làm trong giờ

Câu 1: Các kế hoạch có liên hệ chặt chẽ với nhau nhờ quá trình:

A. Phản hồi

B. Hoạch định tổng hợp

C. Phân bố hợp lý

D. Thực hiện

Câu 2: Khi nào cần tăng cường mức sản xuất ngoài giờ?

A. Nhu cầu lớn hơn mức sản xuất trong giờ

B. Nhu cầu bằng mức sản xuất trong giờ

C. Nhu cầu nhỏ hơn mức sản xuất trong giờ

D. Không ảnh hưởng bởi nhu cầub

Câu 3: Các chi phí gồm phí tồn trữ, phí bảo hiểm, phí quản lý phí do hỏng mất mát và tăng cao do vốn đầu tư là những chi phí mà ta phải chịu khi ta chọn chiến lược:

A. Thay đổi nhân lực theo mức cầu

B. Dùng công nhân làm việc bán thời gian

C. Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

D. Thay đổi mức tồn kho

Câu 4: Trong các phương pháp hoạch định tổng hợp phương pháp thì phương pháp tính toán bằng đồ thị có nhược điểm là:

A. Khó hiểu

B. Phức tạp

C. Ít người biết đến, không được dùng phổ biến

D. Phương pháp này dung cách thử đúng sai nên không đảm bảo cho một kế hoạch sản xuất tối ưu

Câu 5: Câu nào đúng?

A. Kế hoạch trung gian chỉ bắt đầu làm sau khi có quyết định về công suất dài hạn, đó là công việc của nhà quản trị tác nghiệp

B. Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị giải quyết các vấn đề về chiến lược, đó là công việc của nhà quản trị cấp cao

C. Kế hoạch ngắn hạn thường là 5 tháng trở xuống, đó là công việc của quản đốc

D. Kế hoạch trung gian quyết định về kế hoạch chiến thuật gồm : việc làm kế hoạch tháng, kế hoạch tuần, hay năm, quý nhằm giải quyết các vấn đề về chiến lược

Câu 6: Chiến lược hợp đồng phụ thường dùng:

A. Trong khu vực sản xuất

B. Trong lĩnh vực dịch vụ

C. Khi công ty không đủ khả năng đáp ứng đủ các đơn hàng

D. Trong những công việc không đòi hỏi tay nghề cao