Câu hỏi: “Lập kế hoạch khác nhau và xem xét tổng chi phí” là bước thứ mấy trong phương pháp tính toán bằng đồ thị?

A. Bước thứ nhất

B. Bước thứ 3

C. Bước thứ 4

D. Bước thứ 5

Câu 1: Chọn câu sai trong các nhược điểm của chiến lược hợp đồng phụ:

A. Không kiểm soát được chất lượng, thời gian

B. Tốn thêm phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất

C. Giảm lợi nhuận

D. Có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài làm

Câu 2: Khoảng thời gian của từng loại kế hoạch. Chọn câu trả lời sai:

A. Kế hoạch ngắn hạn thướng từ 3 tháng trở xuống

B. Kế hoạch trung hạn thường từ 3 tháng tới 1 năm

C. Kế hoạch ngắn hạn thường từ 3 tháng tới 1 năm

D. Kế hoạch dài hạn từ 1 năm trở lên

Câu 3: Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị đối phó các vấn đề gì?

A. Công suất, chiến lược

B. Công suất dài hạn, chiến lược

C. Hoạch định tổng hợp, chiến lược

D. Công suất dài hạn, lập tiến độ

Câu 4: Chiến lược thuần túy bao gồm:

A. 3 chiến lược chủ động và 4 chiến lược thụ động

B. 4 chiến lược chủ động và 4 chiến lược thụ động

C. 3 chiến lược chủ động và 5 chiến lược thụ động

D. 5 chiến lược chủ động và 3 chiến lược thụ động

Câu 5: Các chi phí gồm phí tồn trữ, phí bảo hiểm, phí quản lý phí do hỏng mất mát và tăng cao do vốn đầu tư là những chi phí mà ta phải chịu khi ta chọn chiến lược:

A. Thay đổi nhân lực theo mức cầu

B. Dùng công nhân làm việc bán thời gian

C. Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

D. Thay đổi mức tồn kho

Câu 6: Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

A. Phải chịu phí tồn kho nhiều

B. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên

C. Chi phí lớn có thể phải gánh them do đào tạo

D. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian