Câu hỏi: Chiến lược hợp đồng phụ thường dùng:

A. Trong khu vực sản xuất

B. Trong lĩnh vực dịch vụ

C. Khi công ty không đủ khả năng đáp ứng đủ các đơn hàng

D. Trong những công việc không đòi hỏi tay nghề cao

Câu 1: Bước thứ 4 trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là:

A. Lưu đến các sách lược của công ty với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

B. Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu

C. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

D. Xác định công suất khi làm trong giờ

Câu 2: Câu nào đúng?

A. Kế hoạch trung gian chỉ bắt đầu làm sau khi có quyết định về công suất dài hạn, đó là công việc của nhà quản trị tác nghiệp

B. Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị giải quyết các vấn đề về chiến lược, đó là công việc của nhà quản trị cấp cao

C. Kế hoạch ngắn hạn thường là 5 tháng trở xuống, đó là công việc của quản đốc

D. Kế hoạch trung gian quyết định về kế hoạch chiến thuật gồm : việc làm kế hoạch tháng, kế hoạch tuần, hay năm, quý nhằm giải quyết các vấn đề về chiến lược

Câu 3: Chiến lược sản xuất ngoài giờ có Lượng sản xuất ngoài giờ bằng:

A. Mức sản xuất trong giờ - nhu cầu

B. Nhu cầu - mức sản xuất trong giờ

C. Nhu cầu

D. Mức sản xuất trong giờ

Câu 4: Trong các phương pháp hoạch định tổng hợp thì phương pháp tính toán bằng đồi thị được tiến hành qua mấy bước?

A. 4 bước

B. 2 bước

C. 5 bước

D. 6 bước

Câu 5: Ưu điểm của chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa là: 

A. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, ổn định nhân lực

B. Tận dụng thời tiết

C. Tránh được việc làm phụ trội

D. Kiểm soát được chất lượng của sản phẩm

Câu 6: Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị đối phó các vấn đề gì?

A. Công suất, chiến lược

B. Công suất dài hạn, chiến lược

C. Hoạch định tổng hợp, chiến lược

D. Công suất dài hạn, lập tiến độ