Câu hỏi: Nhà quản lý đảm nhiệm vai trò nào thông qua cách thường xuyên xem xét, phân tích bối cảnh xung quanh tổ chức để nhận ra những tin tức, những hoạt động và những sự kiện có thể đem lại cơ hội tốt hay sự đe dọa đối với hoạt động của tổ chức?

A. Vai trò liên kết.

B. Vai trò phát ngôn.

C. Vai trò thu nhập và tiếp nhận thông tin.

D. Vai trò phổ biến thông tin.

Câu 1: Đối tượng nào dưới đây là các thành viên của tổ chức, liên kết và điều phối công việc của những người khác?

A. Người quản lý.

B. Trưởng nhóm.

C. Người thuộc cấp.

D. Người đại diện.

Câu 2: Chức năng nào không nằm trong 4 chức năng của quản trị?

A. Hoạch định.

B. Kiểm tra.

C. Đào tạo.

D. Tổ chức.

Câu 3: Đây là phát biểu chính xác nhất: “......được hiểu là quá trình làm việc với và thông qua người khác nhằm đạt được mục tiêu mà tổ chức đặt ra một cách có kết quả và hiệu quả?

A. Lãnh đạo.

B. Quản lý.

C. Giám sát.

D. Điều khiển.

Câu 4: Là một nhà quản lý sản xuất của công ty Ford, Kiên chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào trong quản lý?

A. Kỹ thuật.

B. Ra quyết định.

C. Tư duy.

D. Quan hệ con người.

Câu 5: Hoạch định giúp nhà quản trị những lợi ích chính sau đây, ngoại trừ:

A. Tư duy tốt các tình huống quản trị

B. Phối hợp các nguồn lực hữu hiệu hơn

C. Tập trung vào các mục tiêu và chính sách của doanh nghiệp

D. Sẵn sàng né tránh những thay đổi của môi trường bên ngoài

Câu 6: Kỹ năng quan trọng nhất với nhà quản trị cấp cao là:

A. Kỹ năng tư duy

B. Tự học suốt đời.

C. Kỹ năng chuyên môn

D. Đạo đức công tác.