Câu hỏi: Người ta phân biệt kỹ năng của một người quản trị gồm:

A. Hoạch định, tổ chưc, điều khiển, và kiểm tra

B. Kinh doanh, kỹ thuật, tài chính, và nhân sự

C. Kỹ thuật, nhân sự, và tư duy

D. Điều hành, chỉ huy và lãnh đạo

Câu 1: Một hãng sản xuất xe hơi tăng số lượng xe sản xuất với cùng mức chi phí, nhưng có nhiều sản phẩm hỏng. Mối quan tâm ngay được ưu tiên trong thời điểm này?

A. Quan tâm tới kết quả và hiệu quả.

B. Quan tâm tới việc tăng kết quả.

C. Quan tâm tới việc tăng hiệu quả.

D. Quan tâm đến các yếu tố đầu vào.

Câu 2: Là một nhà quản lý sản xuất của công ty Ford, Kiên chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào trong quản lý?

A. Kỹ thuật.

B. Ra quyết định.

C. Tư duy.

D. Quan hệ con người.

Câu 3: Quản trị bằng mục tiêu (MBO) không đòi hỏi các yêu cầu sau:

A.  Sự cam kết của quản trị viên cao cấp và sự hợp tác của các thành viên để xây dựng mục tiêu chung

B. Sự cam kết của các thành viên sẵn sàng tuân thủ mọi mệnh lệnh của nhà quản trị

C. Sự tự nguyện tự giác với tinh thần tự quản

D. Sự tự nguyện tự giác với tinh thần tự quản

Câu 4: Nhà quản lý đảm nhiệm vai trò nào thông qua cách thường xuyên xem xét, phân tích bối cảnh xung quanh tổ chức để nhận ra những tin tức, những hoạt động và những sự kiện có thể đem lại cơ hội tốt hay sự đe dọa đối với hoạt động của tổ chức?

A. Vai trò liên kết.

B. Vai trò phát ngôn.

C. Vai trò thu nhập và tiếp nhận thông tin.

D. Vai trò phổ biến thông tin.

Câu 5: Đối tượng nào dưới đây là các thành viên của tổ chức, liên kết và điều phối công việc của những người khác?

A. Người quản lý.

B. Trưởng nhóm.

C. Người thuộc cấp.

D. Người đại diện.

Câu 6: Mục tiêu thường có các yêu cầu dưới đây, ngoại trừ:

A. Đảm bảo tính liên tục và mục tiêu sau phải phủ định mục tiêu trước

B. Phải rõ ràng và tiên tiến

C. Xác định rõ thời gian thực hiện.

D. Nên có tính định lượng