Câu hỏi: Các vai trò thông tin của một người quản trị sẽ không bao gồm:

A. Vai trò thu thập và tiếp nhận thông tin liên quan đến tổ chức và đến hoạt động của đơn vị mình.

B. Vai trò giữ bảo mật tất cả những thông tin nhận được.

C. Vai trò phổ biến thông tin đến những người liên quan

D. Vai trò cung cấp thông tin cho các bộ phận liên quan trong cùng đơn vị.

Câu 1: Vì sao quản trị là hoạt động cần thiết với mọi tổ chức?

A. Vì quản trị không tốt thì tổ chức sẽ hoạt động kém hiệu quả

B. Vì con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm đạt được những mục tiêu chung phải thông qua hoạt động quản trị.

C. Vì quản trị giúp con người gắn kết lại với nhau.

D. Vì chỉ có quản trị thì tổ chức mới phát triển.

Câu 2: Phát biểu nào sau đây không đúng trong những ý dưới đây?

A. Hiệu quả tỉ lệ thuận với kết quả đạt được nhưng tỉ lệ nghịch với chi phí bỏ ra.

B. Càng ít tốn kém các nguồn lực thì hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao.

C. Hiệu quả tỉ lệ nghịch với kết quả đạt được nhưng tỉ lệ thuận với chi phí bỏ ra.

D. Hiệu quả cao khi kết quả đạt được nhiều hơn so với chi phí và ngược lại.

Câu 3: Mục tiêu thường có các yêu cầu dưới đây, ngoại trừ:

A. Đảm bảo tính liên tục và mục tiêu sau phải phủ định mục tiêu trước

B. Phải rõ ràng và tiên tiến

C. Xác định rõ thời gian thực hiện.

D. Nên có tính định lượng

Câu 4: Một hãng sản xuất xe hơi tăng số lượng xe sản xuất với cùng mức chi phí, nhưng có nhiều sản phẩm hỏng. Mối quan tâm ngay được ưu tiên trong thời điểm này?

A. Quan tâm tới kết quả và hiệu quả.

B. Quan tâm tới việc tăng kết quả.

C. Quan tâm tới việc tăng hiệu quả.

D. Quan tâm đến các yếu tố đầu vào.

Câu 5: Nhà quản lý là người chịu trách nhiệm trực tiếp điều hành, phối hợp và kiểm tra công việc của nhân viên dưới quyền, đây là mô tả cho vai trò quản lý nào?

A. Vai trò đại diện.

B. Vai trò lãnh đạo.

C. Vai trò liên kết.

D. Vai trò truyền thông.

Câu 6: Người ta phân biệt kỹ năng của một người quản trị gồm:

A. Hoạch định, tổ chưc, điều khiển, và kiểm tra

B. Kinh doanh, kỹ thuật, tài chính, và nhân sự

C. Kỹ thuật, nhân sự, và tư duy

D. Điều hành, chỉ huy và lãnh đạo