Câu hỏi: Kỹ năng quan trọng nhất với nhà quản trị cấp cao là:

A. Kỹ năng tư duy

B. Tự học suốt đời.

C. Kỹ năng chuyên môn

D. Đạo đức công tác.

Câu 1: Là một nhà quản lý sản xuất của công ty Ford, Kiên chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào trong quản lý?

A. Kỹ thuật.

B. Ra quyết định.

C. Tư duy.

D. Quan hệ con người.

Câu 2: Chức năng kiểm soát có thể là các hoạt động dưới đây, ngoại trừ:

A. Đo lương các kết quả của việc thực hiện.

B. So sánh các kết quả đạt được với mục tiêu đã đặt ra.

C. Xây dựng tổ chức của doanh nghiệp.

D. Điều chỉnh mục tiêu nếu cần thiết.

Câu 3: Một hãng sản xuất xe hơi tăng số lượng xe sản xuất với cùng mức chi phí, nhưng có nhiều sản phẩm hỏng. Mối quan tâm ngay được ưu tiên trong thời điểm này?

A. Quan tâm tới kết quả và hiệu quả.

B. Quan tâm tới việc tăng kết quả.

C. Quan tâm tới việc tăng hiệu quả.

D. Quan tâm đến các yếu tố đầu vào.

Câu 4: Nhà quản lý đảm nhiệm vai trò nào thông qua cách thường xuyên xem xét, phân tích bối cảnh xung quanh tổ chức để nhận ra những tin tức, những hoạt động và những sự kiện có thể đem lại cơ hội tốt hay sự đe dọa đối với hoạt động của tổ chức?

A. Vai trò liên kết.

B. Vai trò phát ngôn.

C. Vai trò thu nhập và tiếp nhận thông tin.

D. Vai trò phổ biến thông tin.

Câu 5: Khả năng nhận ra các nhân tố chính trong mọi hoàn cảnh và có tầm nhìn xa trông rộng là kỹ năng quản lý nào sau đây:

A. Kỹ thuật.

B. Ra quyết định.

C. Thiết kế.

D. Tư duy.

Câu 6: Quản trị bằng mục tiêu (MBO) không đòi hỏi các yêu cầu sau:

A.  Sự cam kết của quản trị viên cao cấp và sự hợp tác của các thành viên để xây dựng mục tiêu chung

B. Sự cam kết của các thành viên sẵn sàng tuân thủ mọi mệnh lệnh của nhà quản trị

C. Sự tự nguyện tự giác với tinh thần tự quản

D. Sự tự nguyện tự giác với tinh thần tự quản