Câu hỏi: Mục đích của chiến lược hoạch định tổng hợp là:

A. Giảm thiểu chi phí trong toàn bộ các giai đoạn, đồng thời nhằm giảm thiểu sự biến động nhân lực hay mức độ tồn kho hoặc đạt tiêu chuẩn phục vụ tương ứng với một tiêu chuẩn nào đó

B. Lập lịch trình sản xuất, cung cấp kế hoạch về các nhu cầu vật liệu, lịch làm việc cho nhân viên và sắp xếp trật tự ưu tiên sản xuất các loại sản phẩm

C. Đảm bảo cho các công việc thực hiện với hiệu quả cao nhất 

D. Liên kết giữa quá trình sản xuất và cung ứng. thực hiện tốt chức năng liên kết nhằm đảm bảo sản xuất liên tục, tránh thiếu hụt gây lãng phí trong sản xuất

Câu 1: Hoạch định tổng hợp là:

A. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 1 đến 6 tháng sắp tới

B. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 1 đến 12 tháng sắp tới

C. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 3 đến 18 tháng sắp tới

D. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 3 đến 12 tháng sắp tới

Câu 2: Bước thứ 4 của phương pháp tính toán bằng đố thị là:

A. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng

B. Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

C. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

D. Lưu ý đến sách lược của công ty đối với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

Câu 3: Chọn câu nói đúng về phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên:

A. Pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên dùng để đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

B. Pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên dùng để đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các quý tiếp theo

C. Pháp dựa vào số phần trăm đã thực chỉ hiên dùng để đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho ngành thực phẩm

D. Pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên chỉ dùng để đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho nghành may mặc

Câu 4: Dưới đây là những điểm bất lợi của nguyên tắc SPT ngoại trừ:

A. Dễ làm mất lòng khách hàng quan trọng

B. Các chỉ tiêu hiệu quả không cao

C. Gây ra những thay đổi, biến động với những công việc dài hạn

D. Đẩy những công việc dài hạn xuống dưới

Câu 5: Nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc LPT là:

A. Công việc nào đặt hàng trước làm truớc

B. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

C. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Câu 6: Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Tránh được các cách lựa chọn khác

B. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất

C. Giúp ta đối phó với những biến đổi thời vụ hoặc xu hướng thay đổi trong giai đoạn giao thời mà không phải tốn chi phí thuê mướn.

D. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra